Kaizen 2 Go Der Lean-podcast

Wir unterhalten uns über Smart City, ihre Prozesse und was das für die Verwaltungen, Bürger und Unternehmen bedeutet.

Wir unterhalten uns über verschiedene Aspekte des Geschäftsprozessmanagements, wer einbezogen werden sollte, wie man dabei vorgeht und was die Ziele im Geschäftsprozessmanagement sind.

Wir unterhalten uns über die Unterschiede im Marketing von Solopreneuren im Kontrast zu anderen Unternehmensformen. Was Solopreneure auszeichnet, was die verschiedenen Unternehmensformen von einander lernen können und warum sie alle ihre Dasseinsberechtigung haben.

Wir unterhalten uns über Marketingautomatisierung, Online-Marketing und die Möglichkeiten und Chancen, die sich für Unternehmen daraus ergeben.

Im Gespräch mit Thomas Marktanner über die Digitalisierung im Vertrieb und welche Chancen sich daraus ergeben.

Wir unterhalten uns über Content Marketing Prozesse, Einsatzgebiete des Content Marketings, die Optimierung für den Vertrieb und welche Vorteile sich daraus ergeben.

Wir unterhalten uns über die Fehlerkultur im Luftverkehr, wie sich diese entwickelt hat und wie der Transfer in klassische Industrien gelingen kann.

Wir unterhalten uns über die Relevanz von Kennzahlen in Prozessen, welche wichtig sind, wie sie erfasst werden und welche Ziele dahinter stecken.

Wir unterhalten uns darüber, warum Geschäftsprozessmanagement manchmal nicht funktioniert, Prozesse nicht eingehalten werden und welche Abhilfe Organisationsentwicklung dabei leisten kann und was dazu nötig ist.

Wozu dient Prozessmanagement? Was macht einen erfolgreichen Prozessmanager aus? Was haben Unternehmen davon? Was und für wen ist das Prozessmanager-Portal?

Wir unterhalten uns über eine andere Form der Beauftragung und Abrechnung von Beratungsleistung. Welche Vorteile sich daraus für Auftraggeber und -nehmer ergeben. Welche Grenzen diese Vertragsart hat und wie der Verhandlungsprozess aussieht.

Karakuri Kaizen vs. Industrie 4.0 – Bewährte Alternativen auf dem Weg in die (digitale) Zukunft.

Wir haben mit dem Aspekt Methodendschungel im Lean Management gestartet und mit der Verantwortung von Unternehmen im gesellschaftlichen Kontext geendet.

Wir unterhalten uns über den Einfluss der GoBD auf die Geschäftsprozesse und über Kassensysteme. Wer davon betroffen ist und welche Konsequenzen sich daraus ergeben.

Wir unterhalten uns über den effizienten Umgang mit Informationen und Kommunikationsmitteln im Bürokontext, welchen Einfluss Führungskräfte auf die Prozesse haben und wie alle Beteiligten hier optimieren können.

Welchen Einfluss hat Geisteshaltung und Kultur und deren Transformation auf die Veränderungsprozesse und damit Entwicklung und Erfolg der Unternehmen.

Wir unterhalten uns über Kreativität, was dafür notwendig ist, welche Hürden bestehen und wie diese überwunden werden können.

Wir unterhalten uns über die Besonderheiten der Kommunikation in virtuell verteilten Teams, welche Herausforderungen dabei bestehen, wie man ihnen begegnen kann und welche Werkzeuge nützlich für optimale Kommunikationsprozesse sind.

Wir unterhalten darüber, welche Vorteile individuelle Produktionsausstattungen für die Abläufe an Arbeitsplätzen mitbringen und was die IT-Welt aus der physischen Welt lernen kann.

Wir unterhalten uns darüber, was Prozesse und deren Verbesserung in der Verwaltung und Wirtschaft gemeinsam haben und wo Unterschiede bestehen.