Creme De La Creme Par Pauline Laigneau

Aujourd’hui je suis avec Delphine qui vient tout juste de créer son entreprise Onisi Paris.Delphine me pose une question intéressante, elle m’a un peu mise devant mes contradictions. Elle me demande : comment trouver le juste équilibre entre ce dans quoi on est naturellement bon (ses talents) et ce qui nous plaît et à l’inverse ses compétences qui nous sont nécessaires pour nous développer et développer l’entreprise et qui ne sont pas forcément nos forces ?Delphine vient en l’occurrence du marketing, elle n’a pas forcément de compétences en juridique, en comptabilité, ou dans les aspects plus techniques du marketing comme le SEO. Et pourtant elle s’est retrouvée là ces derniers temps à bosser pas mal de temps dessus. Elle se demande comment trouver le dosage entre le fait de renforcer et d’appuyer sur nos forces et en même temps se coltiner les autres casquettes de l’entrepreneur.C’est exactement ce à quoi j’ai répondu dans cette leçon.Notes et références de l’épisode :Pour retrouver Delphine :sur InstagramSu

Aujourd’hui, je suis vraiment enthousiaste car je suis avec une personnalité solaire : Maud Bailly. Vous allez passer, je vous garantis, un super moment !Je vous conseille de rester jusqu’à la fin de l’interview car Maud nous a raconté une anecdote farfelue et vraiment hilarante ! Il faut que vous l’entendiez ;) Mais avant ça, quelques mots pour vous présenter mon invitée : Maud Bailly est une femme absolument remarquable qui a à la fois travaillé dans le domaine de l’hôtellerie, au sein du groupe Accor mais aussi au sein du groupe Sofitel, MGallery & Emblems où elle est actuellement la Directrice générale. Maud a commencé en étant inspecteur des finances dans la fonction publique.Elle a ensuite complètement pivoté vers le monde du terrain puisqu’elle a été cheffe de gare à la SNCF.Ensuite, son parcours l’a fait atterrir dans le monde de l’hôtellerie où elle est depuis maintenant quelques années puisqu’elle est au sein du groupe Accor où elle a gravi

Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’être avec Caroline pour cette nouvelle leçon du podcast.Caroline est fondatrice de la marque de prêt-à-porter féminine Décidées que je vous invite vivement à découvrir.Caroline m’a posé une question très intéressante : “Quelle est la bonne marge ?”Quand on démarre une entreprise, quelle est la marge cible qu'il faut essayer de viser. La réponse en deux mots : il n'y a pas de bonne marge, il faut d'abord penser à ses clients, au prix que vous allez vendre votre produit avant de penser à sa marge.Je rentre plus en détails dans cette leçon qui j'espère pourra vous être utile :)Notes et références de l’épisode :Pour retrouver Caroline :sur le site internetsur Instagram1. Faites vous coacher par moi !DEMIAN, un concentré de 10 ans d’expérience d’entrepreneur. Les formations DEMIAN vous apportent des outils et méthodes concrètes pour développer votre projet professionnel. Il s’agit d’un concentré maximal de valeur et d’expérience pour qu’en quelques heures vous gagniez l’équivalent d’

Aujourd’hui j’ai le plaisir d’accueillir à mon micro l’auteur américain Daniel Pink (j’étais surexcitée de l’avoir sur mon podcast, je rêvais de le recevoir depuis plusieurs mois !) Si vous ne le connaissez pas encore, je vous conseille de bien écouter cet épisode, je suis sûre que vous allez avoir envie de découvrir ses différents ouvrages

Aujourd’hui, un épisode de leçon très spécial puisque ce n’est pas une leçon pour tout vous dire, c’est plutôt un sujet qui me tient à cœur et que je voulais aborder avec vous :Les clés pour gérer efficacement des relations humaines dans un cadre professionnel.Parce que comme vous le savez certainement, j’ai lancé il y a peu de temps une formation exactement à ce sujet sur Demian :)Une formation qui s’intitule “Management : tout ce qu’on n’apprend pas dans les livres”.Alors dans cette leçon spéciale, j’ai décidé de vous livrer les grands enseignements que j’ai appris pour mettre au point cette méthode qui m’a permis de créer mon équipe chez Gemmyo mais aussi pour gérer des prestataires extérieures !J’espère que ce format vous plaira et vous sera utile Notes et références de l’épisode :Pour découvrir la formation “Management : tout ce qu’on n’apprend pas dans les livres” et bénéficier du code MANAGER201. Faites vous coacher par moi !DEMIAN, un concentré de 10 ans d’expérience d’entrepreneur. Les form

Découvrez ma nouvelle formation sur le management (tout ce qu'on n'apprend pas dans les livres) et bénéficiez de -20% avec le code MANAGER20 jusqu'au 5/02/23. Pour en savoir plus : https://www.demian.education/managementAujourd’hui, j’ai le plaisir de recevoir sur le podcast Stéphane Baschiera.Son nom ne vous dit sans doute pas quelque chose et pourtant Stéphane c’est “Monsieur Champagne”.Pendant 25 ans il a été à la tête des plus grandes marques de champagne au monde : Moët et Chandon, Ruinart, Dom Pérignon, Veuve Clicquot.Il a commencé sa carrière chez Procter & Gamble et puis est entré en 1996 chez LVMH d’abord chez Moët Hennessy comme directeur des ventes puis ensuite dans le reste des postes dans lesquels il a évolué.Il a dirigé Moët Hennessy à Milan où il a déménagé avec sa famille puis est passé chez Ruinart, Veuve Clicquot, Moët etc…Ce qui est très intéressant avec le parcours de Stéphane, c’est qu’au-delà de cette spécialisation Stéphane est un homme polyvalent. C’est un

Découvrez ma nouvelle formation sur le management (tout ce qu'on n'apprend pas dans les livres) et bénéficiez de -20% avec le code MANAGER20 jusqu'au 5/02/23. Pour en savoir plus : https://www.demian.education/managementAujourd’hui, je suis ravie d’être avec vous pour un nouvel épisode du Bookclub.J’espère que vous n’allez pas trop m’en vouloir car la sortie du Bookclub est plus tardive que d’habitude !Je me rattrape un peu car le livre du jour est génial et je l’ai découvert il y a peu de temps.Le livre s’appelle en anglais : Who Not How: The Formula to Achieve Bigger Goals Through Accelerating Teamwork. Il a été écrit par un écrivain américain nommé Dan Sullivan.Dans ce livre, l’auteur nous explique qu’en tant qu’entrepreneur, notre esprit est vraiment habitué à chercher des solutions à des problèmes.On n’arrête pas de se poser la question du “comment”.Comment gérer ce retard? Comment gérer ce Bookclub, justement, qui est en retard ? Ce paiement qui est en retard, à une sortie d’un nouveau produit ? Le

Aujourd’hui, je réponds à la question d’Audrey qui travaille dans une start-up dans le secteur de la tech.Audrey me pose une question sur le management : en effet, elle a des soucis avec ses n-1 et avec son patron (qu’elle doit d’une certaine manière manager).Elle me pose donc la question : comment vraiment réussir à la fois à dire ce qu’elle à dire à son boss quand elle n’est pas forcément d’accord ou qu’elle a des doutes sur sa manière de faire et en même temps vis-à-vis du reste de l’équipe, comment leur rester fidèle et leur donner de la motivation ?C’est une question que je trouve assez intéressante parce que finalement dans cette leçon, Audrey nous explique qu’elle doit jongler entre son patron, ses n-1 et les desiderata des uns et des autres.Je lui ai donné pas mal de conseils, vous allez voir, c’est parti un petit peu dans tous les sens, mais j’espère que ce sera utile à de nombreux d’entre vous.J’ai notamment répondu aux questions : “comment faire un feedback remontant ?” et “comment faire preuve de

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Augustin Paluel-Marmont est cofondateur et CEO de Michel & Augustin. Il m'a laissé son mail, donc si l'épisode vous plaît, vous pourrez lui dire en direct à augustin@micheletaugustin.com On s'était déjà croisés plusieurs fois avec Augustin, à des événements, à des conférences, mais en vérité je ne le connaissais pas vraiment, pas personnellement. Evidemment je connaissais l'histoire de Michel et Augustin, cette success-story incroyable - presque folle - et qui inspire je suis sûre de nombreux d'entre vous. Je connaissais leurs coups de comm géniaux, leurs produits, son énergie infatigable et j'avais déjà vu à quel point il avait un charisme dingue. Mais au fond, je n'avais jamais eu l'occasion de lui poser toutes les questions qui m'intéresse toujours sur ses choix, ses coups durs, ses succès mais aussi ce qui le fait avancer. C'est désormais chose faite et j'avoue qu'en réécoutant l'interview au montage, j'étais assez frustrée de me rendre compte que j'avais encore mille questions à l

Aujourd’hui pour cette leçon je suis avec Pauline, fondatrice du centre de beauté et de soins Little Eden à Bourges.Pauline me pose une question très intéressante : Comment faire pour développer son entreprise quand on a très peu de trésorerie ?Pauline nous explique qu’elle n’a pas énormément de trésorerie à consacrer au marketing et me demande quelles sont les best practices pour l’aider.J’ai essayé de répondre à cette question, j’espère qu’elle l’aidera et qu’elle en aidera un certain nombre d’entre vous :)Notes et références de l’épisode :Pour retrouver Pauline :Sur InstagramSur LinkedInSur son siteSur Facebook1. Faites vous coacher par moi !DEMIAN, un concentré de 10 ans d’expérience d’entrepreneur. Les formations DEMIAN vous apportent des outils et méthodes concrètes pour développer votre projet professionnel. Il s’agit d’un concentré maximal de valeur et d’expérience pour qu’en quelques heures vous gagniez l’équivalent d’années de travail. Découvrez DEMIAN !2. La NewsLa News du vendredi e

Aujourd’hui, les amis, je vous ai concocté un épisode pépite avec un homme incroyable : Stéphane BernVous étiez nombreux sur les réseaux sociaux à attendre impatiemment la sortie de cet épisode, de l’entendre et de l’écouter.Et je vous comprends : j’ai vraiment adoré ma conversation avec Stéphane !Vous le connaissez certainement à travers l’émission emblématique Secrets d’Histoire.Stéphane est aussi présent à la radio notamment sur Europe 1 avec l’émission “Historiquement vôtre”.Il a également écrit de nombreux livres et notamment son tout dernier que je vous invite à découvrir : Les secrets de l’Elysée.Dans cet épisode, on a bien sûr parlé d’histoire mais aussi de questions plus personnelles :son organisationses valeursou encore, son enfance qui lui a appris le sens du devoir et du travail.Je remercie Stéphane qui s’est beaucoup livré dans cet épisode et nous témoigne des valeurs qui ne sont pas toujours en phase avec notre société.Il va à rebours d’un certain nombre d’idées reçues que je trouve très in

Aujourd’hui je vous embarque dans une leçon très sympa avec Mathilde, fondatrice de la jolie marque de box bien être holistique CocoonDans cette leçon, je réponds à la question de Mathilde qui était initialement : “comment réussir à bien négocier avec les marques fournisseurs ?”Et alors là, j’ai adoré cette leçon parce qu’évidemment je n’ai pas du tout répondu à sa question. En réalité, on a plutôt parlé de génération de chiffre d’affaire et comment réussir à bien augmenter ses prix

Aujourd’hui, je suis ravie d’être avec vous pour parler d’évasion et de lectures.Dans ce Bookclub, j’ai à cœur de partager avec vous mes lectures du moment, les livres que j’ai aimé découvrir ou redécouvrir :)Je vous ai concocté une sélection good mood pour les fêtes de fin d’année.Le premier livre que j’ai choisi est celui de Sylvain Tesson Dans les forêts de Sibérie. Un chef d’oeuvre qui nous aide à prendre du recul, se retrouver avec soi-même. Parfait pour la période !Pour le second livre, on s’éloigne radicalement de l’évasion avec une œuvre irrésistiblement drôle : il s’agit du livre de Terry Pratchett et Neil Gaiman De bons présages. Ce livre va vous transporter à deux pas de l’Apocalypse où vous allez faire la connaissance d’un certain nombre de personnages tous désopilants et pourtant totalement attachants. Une pépite !Enfin, pour le dernier livre, j’ai choisi une œuvre qui m’a totalement conquise pendant mes vacances : Le comte de Monte–cristo d’Alexandre Dumas. Un livre

Aujourd’hui dans cette leçon du podcast, j’ai eu le plaisir de répondre aux questions de Marieka.Après 10 ans en trading à Londres, Marieka s’est lancée dans l’empowerment financier, elle a lancé son podcast “Money Chill Out” pour ouvrir le sujet de l’argent puis elle a lancé son activité de coaching individuel pour aider ses clients dans leurs relations à l’argent.Marieka m’a posé beaucoup de questions dans cette leçon, restez bien jusqu’à la fin de l’épisode :)Sa question principale était : “comment réussir à toucher ses clients sur les réseaux sociaux ?”.J’ai répondu à cette question en allant à l’encontre de certaines idées reçues je crois sur la création de contenus et la manière de toucher ses clients sur les réseaux sociaux.Contrairement à ce qu’on peut penser, pour vendre sur les réseaux sociaux, la clé c’est d’abord de créer de la valeur.Et puis, ensuite au fil de l’eau, Marieka m’a posé une autre question sur “comment réussir à bien s’associer ?” ou plutôt s’il fallait forcément s’associer.Et là aus

Pour aller plus loin, Cédric vous a préparé une série de mails sur l'antifragilité pour vous aider à appliquer ce concept à vos vies. Cliquez ici pour vous inscrire gratuitement : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-mailantifragile2Aujourd’hui, je reçois une personne que j’admire beaucoup : Cédric Watine.Alors pour ceux qui ne le connaissent pas encore : Cédric est fondateur de la société Fogepack spécialisée dans la fourniture de packaging, et surtout créateur du podcast et de la méthode Outils du Manager.Vous allez le comprendre en écoutant cet épisode : Cédric est vraiment un passionné érudit du management, du leadership, de l’art de donner envie à des collaborateurs de travailler ensemble et de tirer une entreprise vers le haut.Cédric est disponible sur LinkedIn mais aussi sur YouTube où je vous invite à le suivre. Je vous mettrai tous les liens dans les notes de l’épisode.Tout ça pour dire que Cédric est une personne que j’apprécie beaucoup et c’est à ce titre que j’ai