Ear Catcher

לרגל אירוע גרנות המתקרב שיחול ב-15.6, החלטתי להזמין הפעם לקוח, כדי לדבר איתו על החיבור לקריאייטיב, היחס של לקוחות לסוגי קריאייטיב שונים ולמה בסוף (כמעט) כולם עושים מחזמרים?!   אבל לפני כן, דיברתי עם אלון וינשטוק לא מעט על kfc, על ההשקה המחודשת בישראל, הבחירה להתחיל בישובים פריפריאליים, על האסטרטגיה של המותג, על שיווק באמצעות תוכן במקום בקמפיינים גדולים בטלוויזיה וגם, על העבודה שלו במולר ובטרה לאורך השנים ועל שמרנות לעומת אומץ שיווקי וקריאייטיבי.   דיברנו הרבה על החיבור של לקוחות לקריאייטיב, למה הוא מאמין בחסויות, על השפעת הדיגיטל מול הטלוויזיה, למה יש כל כך הרבה שירים בפרסומות, מתי גם הוא עצמו יצר פרסומת מחזמר, על ההבדל בין פרסומות בעברית מול פרסומות באנגלית ולמה הוא בכל זאת הוא אוהב ומתעקש על קריאייטיב טוב, גם בעבודה מול משפיענים.   שיחה מעוררת השראה עם אחד מסמנכל״י השיווק הבכירים שעומד לטוס בקרוב לרילוקיישן בסינגפור.   הפרק בשיתוף smoove - הפלטפורמה המתקדמת ביותר לניהול מערכות יחסים עם הלקוחות שלכם. המערכת מאפשרת ליצור ניוזלטרים ודפי נחיתה חכמים ומעוצבים, לבנות קמפיינים מבוססי סמס למובייל, לשלוח ווטסאפים, ל

אחרי ששימשה למעלה מעשור, כראש מערך התקשורת והתוכן בסופרפארם, גלי ברגר העצמאית מגיעה לפודקאסט כדי לדבר, בין היתר, על אחד המותגים החזקים במשק ואיך שומרים אותו כזה.   אז מה הסוד של סופרפארם, מהו כוכב הצפון של המותג, איך מושכים את המותגים החזקים, איך מייצרים חדשנות בלי הפסקה, איך מביאים גם את הצעירות והנערות לרשת שנחשבת מבוגרת וגם, האם ולמה סופרפארם נחשב מותג נשי והאם זה משהו שצריך להשתנות ברוח ימינו.   דיברנו הרבה על מהלכי התוכן שיזמה כדי לחבר את המותג לערכים חברתיים, כמו הלייף ראן, הביוטיסיטי וסטיגמנטין וגם, על הקמפיין האחרון והמדובר שליוותה כיועצת לשילב, כיצד נולד מהלך הביגוד לתינוקות עם מוגבלות וכמה מקום יש לקריאייטיב במהלכים כאלו.   הפרק בשיתוף smoove - הפלטפורמה המתקדמת ביותר לניהול מערכות יחסים עם הלקוחות שלכם. המערכת מאפשרת ליצור ניוזלטרים ודפי נחיתה חכמים ומעוצבים, לבנות קמפיינים מבוססי סמס למובייל, לשלוח ווטסאפים, להקים קורסים דיגיטליים, סקרים ולייצר בקלות, תהליכי אוטומציה שחוסכים זמן, מגדילים הכנסות ומייעלים את ההתנהלות העסקית.https://www.smoove.io/   להצטרפות לניוזלטר החדש של הענף: https://www.creativ

גל זוזות נחשב, בצדק, אחד מאנשי הסושיאל המובילים בארץ. בין היתר הוא מזוהה עם הסושיאל המופלא שיצר ללקוחות אדלר חומסקי כמנהל הסושיאל ובעיקר עם ההצלחה המטורפת של עמוד הפייסבוק של פיצה פרגו. בשנה האחרונה, הוא חצה את הקווים והיום מנהל את כל אסטרטגיית התוכן של אייקאונט.   זו הייתה הזדמנות מעולה לשוב ולדון, להתווכח וגם ללמוד על פיצוח נכון ומדויק של ניהול סושיאל ואיך הופכים מותג להצלחה ענקית ברשת. דיברנו לא מעט על פיצה פרגו, האם מאחוריי המותג מסתתרת אסטרטגיה שיווקית מבודלת או שהסוד הוא פשוט בכתיבה טובה ומצחיקה יותר של תובנות גנריות, למה יותר קשה לנהל סושיאל למותג גדול ומוביל בהשוואה למותג קטן יותר וגם, מה מנהלי השיווק צריכים לעשות כדי שהסושיאל שלהם יצליח בענק.   כפרק על סושיאל, הוא מבוסס הרבה על שאלות ששלחו חברי קהילת קריאייטיב פירסט בפייסבוק ובינהן: איך עושים rtm מוצלח, האם לפעמים מנהלי הסושיאל נסחפים אחרי טרנדים ברשת שרק הם מכירים, למה הגאנט הקלאסי פחות עובד היום, על ההבדלים בין התכנים לפייסבוק מול הרשתות האחרות, למה הוא לא מצליח לפצח את טיקטוק, האם יש מקום לתוכן לא מצחיק בסושיאל וכמה מעניינות אותו התוצאות השיווקיות

יוני קיש נחשב לאחד מאנשי האסטרטגיה הטובים בארץ, כזה שמייעץ לבכירי מנהלי.ות השיווק וההייטק בארץ.    ניסיתי להבין ממנו מה זו אסטרטגיה נכונה, אילו אסטרטגיות בסיס קיימות יש ולמה לפעמים מתאים לבחור באסטרטגיית me too, איך עושים ריפוזישנינג, איך מייצרים בידול בעולמות מוצר דומים, למה הרבה מותגים ישראלים לא אומרים על עצמם כלום ואיך יודעים שהאסטרטגיה שנבחרה היא הנכונה.   דיברנו גם על השפעת האסטרטגיה על הקריאייטיב, למה להבנתו הקריאייטיב הישראלי הפך להיות יותר מבוסס על מחזמרים ומערכוני ארץ נהדרת, כמה זה דומה למגמות שהוא רואה בארצות הברית, האם הוא שופט לפעמים אסטרטגיה של קמפיינים מבחוץ, כמה מותגים צריכים להיות קשובים לשיח הליברלי שמוביל דור ה-y וה-z, איך עולם הדיגיטל והפרפורמנס שינה את עבודת האסטרטגים וגם, איך מייצרים אסטרטגיה לשנים, בעולם שמשתנה כל כך מהר.    הזדמנות להקשיב לאיש חכם מאוד שלא מרבה לדבר בפומבי.   הפרק בשיתוף smoove - הפלטפורמה המתקדמת ביותר לניהול מערכות יחסים עם הלקוחות שלכם. המערכת מאפשרת ליצור ניוזלטרים ודפי נחיתה חכמים ומעוצבים, לבנות קמפיינים מבוססי סמס למובייל, לשלוח ווטסאפים, להקים קורסים דיגיטליים,

מירב עוז חוזרת בפעם השלישית לפודקאסט כדי לדבר על נושא שכולנו מרגישים אותו וחוששים לדבר עליו בקול רם- המיתון ושוק העבודה המצטמצם. נפגשתי הפעם עם מירב כדי להבין איך מוצאים עבודה בתקופה הזו שבה שוק של עובדים הופך לשוק של מעסיקים.   התייחסנו לכל הקהלים ולכל המקצועות בענף, לג׳ונירים בתחילת דרכם, לדרג הביניים שרובו שייך לדור ה-y, להתפוצצות בועת ההייטק שגרמה ליותר אנשים לחזור לענף הפרסום ולבכירים והבכירות שחלקם מבוגרים יותר וסובלים לעיתים מגילנות.   הפרק מנסה לתת עצות לאלו שמחפשים עבודה בתקופה זו, להבין איך דור ה-y מציב עדיין דרישות גבוהות למרות הקושי בשוק, לעודד את המחפשים ליזום, להיות אקטיביים ולפתח מיתוג אישי וגם לחשוב אסטרטגית על הקריירה שלהם, לראות איפה נמצאות ההזדמנויות בתקופה הזו, האם שווה לצאת לעצמאות ומתי כדאי להתפשר על התפקיד ועל התנאים.   פרק מפוצץ ערך עם מי שמכירה טוב מכולם את שוק העבודה בענף שלנו.   הפרק בשיתוף smoove - הפלטפורמה המתקדמת ביותר לניהול מערכות יחסים עם הלקוחות שלכם. המערכת מאפשרת ליצור ניוזלטרים ודפי נחיתה חכמים ומעוצבים, לבנות קמפיינים מבוססי סמס למובייל, לשלוח ווטסאפים, להקים קורסים דיגי

זיסר (יאיר) יצא השנה לעצמאות אחרי כ-20 שנה (!) בבאומן בר ריבנאי, מתוכם שימש בתפקיד סמנכ״ל קריאייטיב בשנים האחרונות. בפרק המסורתי לרגל יום העצמאות, ניסיתי להבין ממנו איך עושים את השינוי, מה גרם לו לעזוב את המשרד אחרי כל כך הרבה שנים, איך מגייסים עבודות ולקוחות, איך הגיע אליו הקמפיין האחרון של גולף אנד קו, האם הוא עושה שיווק עצמי, איך הוא מרגיש כפרילנסר במשרדים וגם, על הלחצים והחששות של עצמאי טרי בתחום.   בהמשך הפרק דיברנו לא מעט על החיים בבאומן, על הקושי להחזיק בעובדים שעוברים למשרדים שמציעים יותר כסף, על התבגרות של אנשי קריאייטיב במשרדי הפרסום, למה לא רצה לנהל קריאייטיב רוב השנים ומה בסוף גרם לו להסכים לקבל את התפקיד, על ימי התהילה של באומן לעומת התקופות היותר חלשות של המשרד, איך הוא מסביר את השינוי הקריאייטיבי שעברו המשרדים הגדולים בשנים האחרונות וגם, מהם הקמפיינים שעשה שהוא הכי גאה בהם בחייו המקצועיים, על התפקיד החדש שלו כמנהל מקצועי במכללת acc ועל הגישה שלו לדור הצעיר והחדש שגדל בסושיאל מדיה.   פרק עם אחד האנשים הכי אהובים ומוערכים בתעשייה. כדאי להקשיב לו.   הפרק בשיתוף pollit, מערכת סקרים לשימוש עצמי המאפ

גינגי פרידמן היה הישראלי הראשון בארץ שנסע ללמוד פרסום באקדמיה בחו״ל, כפרסומאי הוא המציא את התואר האקדמי של המכללה למינהל (מה שפרץ דרך לכל המכללות בארץ) וגם היה בעל משרד ההשמה הראשון לתחום הפרסום, השיווק והיח״צ. בקיצור, פורץ דרך אמיתי.   בפרק מלא סיפורים מרתקים, הוא מספר על תחילת הדרך בשנות ה-70, על הקמת המשרד שלו והשותפות עם קשר-בראל, על האומץ שלו לעמוד מול דרישות הלקוחות, מה שהביא לו את השם של ״מגרש לקוחות״, על הקמת המשרדים הגדולים והמיתולוגיים ולמה בכל זאת בחר להישאר משרד בוטיקי גם בשנות התשעים הגדולות, ועל ההחלטה לסגור את המשרד בגיל 54 בגלל שהרגיש ש״עבר זמנו״.   בהמשך דיברנו על הקריירה השניה שלו כבעל משרד השמה, כיצד היה מראיין את המועמדים, על השוק שהשתנה וגם על האחריות של הדור שלו למחלות של משרדי הפרסום, איך נולד מודל העמלות, על היחס בזמנו לעובדים ולנשים, על הגזענות שהייתה נהוגה בזמנו בפרסומות וגם מה הוא חושב על הפרסומות שהוא רואה היום.   קשה לסכם פרק עם כל כך הרבה סיפורים. פרק נפלא עם סטוריטלר אדיר. מומלץ לשמוע עד הסוף כי  שם נמצאים החלקים העסיסיים ביותר.   הפרק בשיתוף pollit, מערכת סקרים לשימוש עצמי המאפ

יובל אברמוביץ׳ הוא סיפור הצלחה. על כך אין ויכוח. הספרים שכתב הפכו לרבי מכר והוא ממלא אולמות בקביעות עם ההרצאות שלו, בעיקר סביב מיזם ״הרשימה״ ושלוחותיו. איך הוא עשה את זה,  מהו ה״סוד״ השיווקי שלו? זה מה שניסיתי לברר בפרק איתו.   בשיחה גלויה וכנה, יובל משתף את הדרך שבה בנה את עצמו, איך בידל את עצמו שיווקית מיתר ההרצאות והסדנאות בתחום, איך הוא מגדיר את קהל היעד שלו, כיצד הוא מתייחס למתחרים שלו וגם איך הוא מתמודד עם הביקורת והקהל שציני כלפיו.   דיברנו הרבה על התוכן שהוא מייצר, איך הוא מעביר את האופי שלו בכתיבה, למה הוא הפסיק לעשות שיווק ממומן, איך הוא התרחב עסקית לעוד ועוד תוצרים וגם, על המיזמים שפחות הצליחו ועל שיתופי הפעולה המסחריים שלו עם ללין ועם אל על.   האתר של יובל אברמוביץ׳: https://www.uv-tlv.com/he/home/a/main/ קוד הנחה של 17% למאזיני הפודקאסט, לכל המוצרים באתר : תודה   הפרק בשיתוף pollit, מערכת סקרים לשימוש עצמי המאפשרת לייצר סקר אונליין תוך מספר דקות ולקבל תוצאות אונליין בזמן אמת ובמחיר אטרקטיבי.http://www.pollit.co.il/  See omnystudio.com/listener for privacy information.

ד״ר אייל דורון הפך בשנים האחרונות לשם נרדף לחשיבה יצירתית. ראיתי אותו מרצה מספר פעמים, אבל אף פעם לא שמעתי אותו מדבר מפורשות על יצירתיות בתחום שלנו- שיווק ופרסום.   אז הזמנתי אותו לשיחה שמתחילה בשאלות המטלטלות שכל מותג צריך לשאול את עצמו היום כדי לשרוד ועל מנת לייצר נוק-אאוט שיווקי, האם ניתן היום לייצר בידול מוצרי אמיתי, איך אפשר לשרוד בעולם כל כך משובש וגם, איך אנחנו כאנשי שיווק ופרסום יכולים לשרוד בשיבוש הגדול שיוצר עכשיו ה-ai.   דיברנו על יצירתיות אישית בדגש על התעשייה שלנו, איך אנחנו יכולים להמציא את עצמנו היום, למה לדעתו זו שעתה היפה ביותר של אנשים כמונו והתלות בנו דווקא תלך ותגדל, איך הוא מסביר את שרוב הפרסומות בסוף לא מאוד יצירתיות ודי שטאנציות ולמה הוא חושב שבעתיד הקרוב הקריאייטיב ילך למקומות פחות pc ויותר ויותר בוטים.   לסיום דיברנו על האופי היצירתי, כמה הוא מולד וכמה נרכש, איך אפשר להפוך ליותר יצירתיים בחיים האישיים ובעסקים ולמה, הוא אישית עובר דירה בכל 3 שנים למקום אחר, אבל מקפיד מצד שני ללבוש רק חולצות שחורות.   פרק מלמד ומשכיל שלא כדאי להחמיץ.   הפרק בשיתוף pollit, מערכת סקרים לשימוש עצמי המאפשרת

תשכחו את הפוטג׳ים השחוקים שאתם מכירים מספריות התמונות הידועות. על תאלס (שרון רפאל), מי שהיה קופי בכיר ואף מנהל קריאייטיב בבאומן וגיתם, הוטלה המשימה להמציא ולהפיק ספריית פוטג׳ים אחרת ממה שקיים היום בשוק, עם סיפור ועם רמת הפקה גבוהה יותר.   סיקרן אותי להבין ממנו איך נראה תפקיד שכזה, איך חושבים על הפוטג׳ים שצריך לייצר, על תהליך ההפקה ועל החיבור המעניין לדאטה כדי לתת מענה למה שאנשים מחפשים וגם, האם הם לא מפחדים שה-ai הולך לייתר את התחום שלהם.   דיברנו לא מעט על הקריירה שלו, איך הגיע לתפקיד המיוחד הזה בארטליסט, האם הוא מממש בו את הכישרון והיכולות שלו כאיש קריאייטיב ועל דרכו בעולם הפרסום שהשתנה לו מול העיניים וגם, על האתגרים שבניהול קריאייטיב ולבסוף על איורי ה״אנשי בניינים״ המאפיינים אותו ומה עומד מאחוריהם.   שיחה כיפית עם אחד האנשים המוכשרים, האמנותיים והנחמדים בענף.   הפרק בשיתוף חברת knob, המתמחה בכתיבת, הלחנת והפקת מוסיקה לתחום הפרסום והמדיה בישראל כבר 15 שנים. נוב מייצרים מיתוגים מוסיקליים, סוניק ברנדינג, עדכניים בולטים וזכירים, שמחברים את הקהל למותג שלכם. https://knob.co.il/   ובשיתוף pollit, מערכת סקרים לשימ

ברוכים הבאים לפרק 300 של ear catcher! בקרוב נחגוג את המספר העגול באירוע פיזי הכולל הקלטת פרק בלייב ובינתיים, הנה חלק ב׳ של השיחה עם ליאור טנר, המנכ״ל היחסית טרי של גיתם.   התחלנו את החלק השני בשיחה על השינויים שעשה בצמרת הנהלת הקריאייטיב של המשרד, על העבודה שלו מול מנהלי קריאייטיב והאם בעקבות כך הסגנון הקריאייטיבי של המשרד הולך להשתנות. דיברנו הרבה על האווירה כיום במשרד הפרסום, על ההתמודדות עם ניהול דור ה-y וה-z והאתגר בגיוס הדור החדש של הטאלנטים והתחרות מול ההייטק.   המשכנו בשיחה על המיצוב של גיתם, מה מייחד ומבדל אותו מול יתר המשרדים, על התייעלות מצד אחד ובניית מנועי צמיחה חדשים מצד שני, על העזיבה של תקציב מפעל הפיס, הגישה שלו כלפי מכרזים וגם על משמעות הקשרים האישיים בענף ואיפה הוא רוצה לראות את גיתם בעוד שנה מהיום.   לפרטים ולהזמנת ההרצאה על הפרסומות של סופרבול 2023 ומה אפשר ללמוד מהן: https://www.creative-first.co.il/superbowl2023   הפרק בשיתוף חברת knob, המתמחה בכתיבת, הלחנת והפקת מוסיקה לתחום הפרסום והמדיה בישראל כבר 15 שנים. נוב מייצרים מיתוגים מוסיקליים, סוניק ברנדינג, עדכניים בולטים וזכירים, שמחברים א

לפני קצת יותר משנה, החליטו הבעלים של גיתם, אחד מחמשת משרדי הפרסום הגדולים בארץ, להצניח למשרד מנכ״ל חדש, חיצוני, כזה שהגיע מעולם העסקים ולא צמח במשרדי הפרסום. ליאור טנר, מגדיר את עצמו סוג של ״חייזר״ בענף הפרסום, מה שמעניק לו זווית הסתכלות טרייה, שונה וחפה מפרדיגמות.   התחלנו בשיחה על מצב ענף הפרסום היום, על הנחשקות היורדת של התעשייה, מה גרם לשחיקה במעמדה ואיך התקבלה ההחלטה שלו להיכנס לענף הזה דווקא עכשיו, כשהוא לא בזוהרו ולמה לגיתם.   המשכנו בשיחה על המודל העסקי הבעייתי של ענף הפרסום כיום, על מודל עמלות המדיה שצריך להשתנות לדבריו לכזה המבוסס גם על שעות, על הצורך בהחזרת האמון והשיח המכבד בין המשרד ללקוחות וגם, על הלקוחות שלא נותנים למשרדים להרוויח, ואיך בכל זאת, אפשר לשפר את שורת הרווח של המשרד.   דיברנו על איכות התוצרים של גיתם, האם היא נמדד רק באיכות הקריאייטיב, איך מודדים את איכות שכזו וגם על הקשר (או חוסר קשר) בין מצוינות קריאייטיבית, לבין האימפקט השיווקי והעסקי שהקמפיינים שלהם מייצרים עבור הלקוחות, כולל דוגמה מפורטת על העבודה עם בנק הפועלים ואיך נולד ״קמפיין מרקו״.   לסיום החלק הראשון דיברנו על הקריאייטיב

איך בוחרים חברת הפקה? מה הערך המוסף של חברת הפקה טובה? והאם בכלל חייבים חברת הפקה בימינו? הרבה שאלות היו לי לרועי קורלנד, המנכ״ל והבעלים של אחת מחברות ההפקה העסוקות בארץ- גרין פרודקשן שמתמחה גם בהפקת פרסומות וגם בהפקת פיצ׳רים ותוכן לטלוויזיה ולקולנוע.   דיברנו על הקושי של חברות ההפקה לבדל את עצמן בשוק שבו יש לא מעט חברות מעולות, על הערך המוסף הקריאייטיבי שהן נותנות באמצעות הטריטמנטים שהן מייצרות יחד עם הבמאים, איך מתמחרים מראש הפקות של מאות אלפי שקלים כמו פרסומות של יס וגם, איך חשיבה יצירתית יכולה להוזיל עלויות מבלי לפגוע באיכות ההפקה עצמה.   דיברנו על הקשר של חברות ההפקה עם הבמאים, על תהליכי הפרה-פרודקשן המורכבים, איך פותרים תקלות ובלת״מים מראש כמו למשל: מה עושים במקרה שכל החשמל נופל בדיוק ביום צילום, על העבודה מול הטאלנטים והפרזנטורים, על חשיבות הפוסט פרוקשן וגם, למה הוא מאמין שרעיון קריאייטיבי חזק, יכול לא פעם לחסוך הפקת ענת יקרה.   לסיום דיברנו על המסלול האישי שלו ועל הקמת חברת ההפקה גרין, איך הצליחו להיכנס לתוך המועדון הסגור והמצומצם של חברות הפקה בארץ, ועל יכולות ה-ai שמשנות את התחום ומה דעתו על הפקות ה

״בואו נבין איזה רגש אתם מוכרים לאנשים, כי זה הדבר היחיד שיקבע אם המוצר או השירות שלכם יצליח או לא״. כך טוענת האורחת שלי השבוע- הד״ר לפסיכולוגיה לירז מרגלית, שמתמחה בהתנהגות צרכנים ובחיבור המעניין בין פסיכולוגיה לשיווק.   איך מעוררים רגש חיובי לבנקים שכולם אוהבים לשנוא? למה רגש שלילי כלפי מותג עדיף בעיניה על חוסר רגש בכלל? למה ערכים חיוביים כמו קיימות הם פחות חשובים לדעתה? ואיך יודעים את הדעות האמיתיות של אנשים, כשרובם משקרים במחקרים ואומרים את מה שיפה לשמוע. למשל, בשיח שבין נשים לגברים, שמבטא לא מעט צביעות וההתחסדות המאפיינת את רוח התקופה, אך לא משקף את הדעות האמיתיות של רוב האנשים.   דיברנו על האימפקט של פרסומות ההומור והמחזמרים על התפיסות וההתנהגויות של הצרכנים, מה מעניין היום את דור המתעשרים הצעיר מהייטק וגם על תהליך העבודה הייחודי שלה מול המותגים, כולל לא מעט קייס סטאדיס מעניינים ולבסוף, על המסלול האישי שלה וכיצד יצרה מותג אישי שמבוקש ע״י התקשורת ואף גורם לכך שמזהים אותה לא מעט ברחוב.   פרק עמוס בתובנות אנושית שיפתחו לכן את הראש בחשיבה השיווקית והקריאייטיבית.   לפרטים ולהזמנת ההרצאה על הפרסומות של סופרבול

עולם המרקטינג אוטומיישן אולי נשמע קצת לכם טכני ופחות סקסי, אבל הוא אחד הערוצים הכי יעילים היום מבחינה שיווקית וזה חבל שלא מספיק חברות מכירות ומשתמשות ביכולות שלו.   כדי להבין איך אפשר לנצל את כל היתרונות של התחום ואיך גם חברות בינוניות ואפילו קטנות, יכולות להיעזר במרקטינג אוטומיישן ביום-יום, הזמנתי הפעם את נאור מן הבעלים של אקטיב טרייל, הידועה יותר כחברת ניוזלטרים אבל היא למעשה חברת מרקטינג אוטומיישן לכל דבר.   דיברנו על התפיסה השגויה שמרקטינג אוטומיישן דורש מערכות גדולות, מורכבות ויקרות, על החברות בקטגוריה שלו שמאפשרות לכל מנהל שיווק כמעט להתנסות בכלים האלו, על היכולות של מרקטינג אוטומיישן היום ולמה למרות היעילות הבלתי מעורערת של התחום, יש מעט מדי חברות שעושות את זה כמו שצריך.   בהמשך ירדנו לעומק, דיברנו על כתיבה ותוכן של ניוזלטרים ואסמסים, על המקום של אנשי קריאייטיב ותוכן בתחום הזה, על האכזבה של מנהלי השיווק מהמערכות הגדולות והיקרות, על הכניסה של ווצאפ לתחום ולמה לא אכפת לו שהפרק הזה יעזור גם למתחרים שלו.    גילוי נאות, גם הניוזלטר שלי מופץ באמצעות אקטיב טרייל, וזו הזדמנות להזמין אתכם להירשם אליו: https://w

2023 רק התחילה וזו הזדמנות מעולה לשבת שוב לשיחה עם עדי יופה, הטרנדולוגית העסקית כדי להבין ממנה מהן המגמות הבולטות השנה ואיך הן הולכות להשפיע על עולם השיווק והמותגים וגם על תחזיות העבר שלה והאם אלו התגשמו במלואן.    אני לא רוצה לחשוף פה את התחזיות של עדי, כדי לדעת אותן, תצטרכו להקשיב לפרק. רק אומר שעדי מזהה טרנד ענק שהולך להתרחש פה בארץ ובעולם, מסבירה איך הגיעה אליו, איך המותגים צריכים להיערך לקראתו ומדוע הוא קורה בכלל בדיוק בתקופה הזו.   דיברנו גם המגמות של 2022, על ההתפטרות השקטה, עליית השמרנות, התחזקות הקהילות וכמובן על המטאוורס ומתי הוא יפרוץ באמת, ואיך לא, על מחוללי ה-ai המדוברים ואיך כל אלה ישפיעו עלינו בשנים הקרובות.    הפרק בשיתוף חברת knob, המתמחה בכתיבת, הלחנת והפקת מוסיקה לתחום הפרסום והמדיה בישראל כבר 15 שנים. נוב מייצרים מיתוגים מוסיקליים, סוניק ברנדינג, עדכניים בולטים וזכירים, שמחברים את הקהל למותג שלכם. https://knob.co.il/   ובשיתוף pollit, מערכת סקרים לשימוש עצמי המאפשרת לייצר סקר אונליין תוך מספר דקות ולקבל תוצאות אונליין בזמן אמת ובמחיר אטרקטיבי.http://www.pollit.co.il/   לתגובות ולשיחות על ה

אחרי שנים של נסיונות כושלים...הוא הצליח לחטוף אותה לאולפןהערבפחמן vs אקרוכל הסודות מאחורי תעשיית הפרומואים נחשפים ספויילר: אתם הולכים לאהוב את זה   ביקשתי מעינת שיר אקר, לנסח פרומו לפרק המשותף שלנו, כי זה עיקר העבודה שלה בשנים האחרונות- לכתוב פרומואים לטלוויזיה. אחרי שבילתה עשור כקופירייטרית במשרדי הפרסום הגדולים, עינת עברה למחלקת הפרומו של קשת, משם לרשת והיום היא בפרומותאוס, כותבת כמעט את כל הקדימונים שאתם רואים על המסך של ערוץ 13.   דיברנו על הדמיון וההבדל בין העבודה במשרדי פרסום לעבודה בטלוויזיה, למה עשתה את המעבר, איך נראה יום עבודה של כותב פרומואים, כמה טלוויזיה היא נאלצת לראות ביום, האם היא נאלצת לפעמים לשקר בפרומו ואיך מביאים צופים לתוכניות כמו הישרדות והאח הגדול.   דיברנו על היחסים בין מחלקת הפרומו למחלקת השיווק והתוכן, על העבודה והקונפליקטים בעבודה עם עורכי תוכניות הפריים טיים, כמה פרומו טוב יכול באמת להביא צופים, על קידומים בדיגיטל, בטיקטוק וברשתות החברתיות וגם, האם היא הייתה נכנסת לתוכניות הריאליטי להן היא כותבת את הפרומואים, ולמה אין מספיק נשים בקריאייטיב?   פרק עוצר נשימה, שישנה את חייכם(!) ובסופ

אתגרים שיווקיים כבדי משקל עומדים היום בפני דרור בהט, סמנכ״ל השיווק של yes ופלאפון. אנחנו חיים בעידן בו יש לצרכן שפע של אלטרנטיבות לבחירה בתחום הטלוויזיה ותקשורת הביתית (כולל השאלה, מי בכלל צריך היום ספק טלוויזיה?) תוסיפו לזה את שיקולי העלות של יוקר המחיה ותבינו למה אני לא מקנא בו.   אחרי שדיברנו רבות על האתגרים, עברנו לדבר על האסטרטגיה השיווקית של yes, האם הצליחו לייצר בידול לעומת המתחרות, למה שינו את הקו האסטרטגי המוצלח שאפיין אותם בעבר ומה האמירה המותגית שלהם היום.   חלק נכבד מהפרק עסק, איך לא, בקו הקריאייטיבי של yes. דיברנו על הבחירה בנועה קירל כפרזנטורית, על הקו הקריאייטיבי ומה הוא אומר, על השימוש במחזמרים ששרים את הבריף, איך הוא שופט את הרעיונות של משרד הפרסום, מה הבריף שהוא נותן לאדלר ולמה הם עברו מפרסומות מתוחכמות וקונספטואליות שזוכות בפרסים, לפרסומות עם גימיק תקשורתי ותוכן ששר את המסרים המוצריים.   לקראת סיום דיברנו גם על האתגרים השיווקיים של פלאפון, על הפרסומות של יהודה לוי והבחירה שוב בז׳אנר המחזמרים ששרים את הבריף, ומי בסופו של דבר מושך לקו הזה, הלקוח שרוצה ״קריאייטיב בטוח״ או משרד הפרסום שרגיל ואו

שנה אחרי המיתוג מחדש של אמדוקס, עליו ניצח עם כניסתו לתפקיד, כ-cmo של החברה, הוא מתייצב אצלי לשיחה עמוקה על תדמית החברה כנכנס לתפקיד, על האסטרטגיה והסלוגן ״make it amazing״, על המהלך המפורסם על נגה ארז, איך המיתוג החדש משפיע ביום-יום על כל המחלקות בחברה וגם, על תוצאות המהלך ועל הביקורות והציניות בתוך החברה ושל הברנז׳ה.   דיברנו גם על מהלך ה״חופשה ללא הגבלה״ שיזמו לעובדים, על הקליפ החדש של נונו, אנה זק ועדן בן זקן ומה ההבדל בינו לבין הקליפ של נגה ארז, וגם על השנים שלו כסמנכ״ל השיווק של בזק, איך נוצר קמפיין ״הדודה והדוד״, על פרסומת עוץ לי גוץ של של עומר אדם, על האתגרים השיווקיים של בזק באותה תקופה, ואפילו על התדמית הטווסית שנוצרה לו לעומת איך שחווה אותו מי שעובד איתו ומכיר אותו באמת.   פרק על הייטק, על מיתוג מעסיק והמעבר מעולם ה-b2c ל-b2b  עם אחד מאנשי השיווק הבכירים בארץ.   הפרק בשיתוף חברת knob, המתמחה בכתיבת, הלחנת והפקת מוסיקה לתחום הפרסום והמדיה בישראל כבר 15 שנים. נוב מייצרים מיתוגים מוסיקליים, סוניק ברנדינג, עדכניים בולטים וזכירים, שמחברים את הקהל למותג שלכם. https://knob.co.il/   ובשיתוף pollit, מערכת סק

איך כותבים תסריט יצירתי לאנשי מכירות? איך מכניסים קריאייטיב לסרטוני תוכן כמו סרטוני מוצר, סרטונים ללמידה ארגונית, לאונבורדינג ולמיתוג מעסיק?   רודריגו גונזלס היה פעם כוכב טלוויזיה, אבל כבר הרבה שנים שהוא מתמחה ביצירת תוכן וידאו שאינו פרסומת. תחום שהפך למבוקש ותחרותי בשנים האחרונות. בשיחה משותפת דיברנו על האתגר בכתיבת והפקת תכנים כאלו, איך מצליחים לחדש ולהיות יצירתיים גם בנושאים פחות סקסיים וגם, איך מנהלים כזו אופרציה ומצליחים להיות רווחיים.   דיברנו הרבה גם על השינויים שעוברים היום אנשי הקריאייטיב, על כניסת הקריאייטורים, על תכנים לטיקטוק ולאינטגרם ומה עושים כשכל עובד היום מייצר תוכן עצמאי מהנייד וכשהטכנולוגיה מאפשר לכל אחד לייצר תוכן באופן אוטומטי.   פרק על יצירה וקריאייטיב מזווית קצת אחרת וסופר מעניינת.   הפרק בשיתוף חברת knob, המתמחה בכתיבת, הלחנת והפקת מוסיקה לתחום הפרסום והמדיה בישראל כבר 15 שנים. נוב מייצרים מיתוגים מוסיקליים, סוניק ברנדינג, עדכניים בולטים וזכירים, שמחברים את הקהל למותג שלכם. https://knob.co.il/     ובשיתוף pollit, מערכת סקרים לשימוש עצמי המאפשרת לייצר סקר אונליין תוך מספר דקות ולקבל תוצ