Framtidens Organisationer

I detta avsnitt möter vi forskaren Kristian Norling, som under många år har arbetat i offentlig sektor och numera forskar på strategi och digitalisering. Samtalet handlar om hur strategier inte bara är dokument utan levande handlingar som formas i dialog, i samspelet mellan kultur, kommunikation och organisation. Vi pratar bland annat om: • Vad begreppet ”stratagerande” innebär – att strategi uppstår i handling. • Hur kultur och strategi hänger ihop och varför de måste ”äta frukost tillsammans”. • Kommunikations betydelse som blodomlopp i organisationer – både i formella möten och vid kaffeautomaten. • Skillnaden mellan den formella hierarkin och den informella nätverksorganisationen – och varför båda är avgörande. • Digitaliseringens dubbla effekter: att cementera gamla strukturer eller möjliggöra helt nya sätt att samarbeta. • Ledarskap, medarbetarskap och vikten av tillit och öppenhet i strategiarbetet. I podden nämns flera böcker och forskare att hålla koll på: Bok Dialogue the Art of Thinking Together av

Hej och välkommen till Sonderpodden, Sonders podd om organisering och ledarskap. I det här avsnittet tar vi upp en fråga som berör många av våra kunder, nämligen hur de agila ramverken påverkar styrningen av utvecklingsverksamheten. Ramverk som SAFe har inneburit fördelar i och med att utvecklingsarbetet blivit snabbare och mer flexibelt, det vill säga just det man vill uppnå genom de agila metoderna. Men vi möter också en ökande frustration hos många kunder över att man sitter med dubbla styrsystem – både den traditionella ekonomistyrningen och den agila styrningen. I avsnittet som är en inspelning från ett webbinarium diskuterar Sonders experter Marie Froment, Anders Nicolausson och Sofia Segerlund sina erfarenheter av agila ramverk och att hitta vägar att uppnå en mer integrerad och effektiv styrning. Jag vill passa på innan samtalet att säga att det kommer ett live webbinarium på samma tema den 12 september. Här finns mer info och en länk till anmälan https://info.sonder.se/webbinarium_250912?_gl=1*s0cb

Repris på Slonderpodden 87 om organisationsutveckiing. Frida Mangen står bakom Agila HR-podden och vi har mycket gemensamt när det gäller tankar om ledarskap och organisering för framtidens organisationer. Vi har gjort ett poddavsnitt ihop och bjudit in Jonatan Francén som jobbar med HR på Skatteverket och är delägare i företaget Trustivide som jobbar med kulturförändringar. I podden gör vi en slags slutet-på-året reflektion över läget inom organisationer, med lite extra fokus på politiskt styrda verksamheter. Vi pratar om byråkrati och vad som händer med organisationer som står inför ekonomiskt tuffa tider. Vi diskuterar möjligheterna med agila arbetsformer och teamarbete, samt synen på tillitsbaserad styrning och hur kultur och styrning hänger ihop. Jonatan framhåller vikten av att sårbarhet och mod som en grund för lärande.

I dagens podd träffar jag Peder Söderlind som är författare och entreprenör med ett stort intresse för vilken roll nyfikenhet spelar i organisationsutveckling och hur man skapar nyfikna organisationer. Peter har intervjuat VD:ar och internationella forskare för att belysa nyfikenhet ur olika perspektiv och har sammanfattat sina insikter i den rykande färska boken EDGE – skapa en nyfiken organisation. Innan jag sätter igång intervjun med Peder vill jag be dig som lyssnar på podden att tipsa andra om den. Det gör du enkelt genom att leta upp Sonderpoddens sida på Linkedin och följa den där eller att sätta betyg på podden i Apple podcaster eller Spotify. Nu till intervjun med Peder Söderlind, varsågod! Boken EDGE Skapa en nyfiken organisation: https://webshop.publit.com/webshop/5615/9789153138358/edge-skapa-en-nyfiken-organisation Sonderpodden på LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/sonderpodden/

I dagens podd har jag tagit ljudet från ett webbinarium som jag och Anna Dagnell Liedholm höll den 25 april om hur man skapar handlingskraftiga organisationer. Det handlar om varför det är mänskligt att bli mindre handlingskraftig i våra grupper och hur vi som ledare eller stöd till ledare kan jobba för att röja bort hinder mot handlingskraft. Om du vill se vidoversionen av webbineriet så ligger det på sonder.se under inspiration. Jag vill också passa på att nämna att vårt nästa webbinarium handlar om integrerad styrning av agil utveckling och äger rum fredagen den 9 maj kl 8 – 9.

Vad har hänt i världen – och hos oss på Sonder – sedan vi startade podden 2016? I det här jubileumsavsnittet samlas Love Lönnroth, Hanna Melin och Magnus Öhman för ett öppet samtal om vår egen resa, förändringar i konsultrollen och vad vi ser i organisationer idag. Vi pratar om: - Från självledarskap och agilt till vardagspraktik - Hur konsultrollen blivit mer integrerad och medskapande - Lärdomar från pandemin och varför våra principer höll - Varför begrepp som “agilt” och “tillit” både hjälper och stjälper - Organisationer i förändring – från myndigheter till banker - Hur AI förändrar förväntningar, roller och lärande - Varför mänskliga relationer fortfarande är det svåraste (och viktigaste) Ett samtal för dig som är intresserad av organisationsutveckling, ledarskap, förändringsledning – och hur det faktiskt funkar i praktiken. Läs mer på sonder.se/podden #agilt #självledarskap #förändringsledning #organisationsutveckling #tillit #AI #komplexitet #konsultliv #sonderpodden

Jonas Söderström är en pionjär inom digital arbetsmiljö och känd som författare till boken ”Djävla skitsystem! Hur en usel digital arbetsmiljö stressar oss på jobbet – och hur vi kan ta tillbaka kontrollen”. Boken handlar om hur IT-system orsakar dålig arbetsmiljö och hur systemen kan designas för att fungera bättre för användarna. Jonas bok har blivit en ögonöppnare för många som trodde att problemet var att de själva var för korkade för att använda systemen, när det egentligen handlar om att systemen inte designats på ett användarvänligt sätt. I podden pratar vi bland annat om vanliga problem med olika system och hur viktigt det är att ha med designperspektivet från början när systemen utvecklas. Ett aktuellt exempel på dåligt designat system är journalsystemet Millennium i Västra Götalandsregionen, men Jonas påpekar att det nya egentligen är att det blivit så stora protester och den omfattande mediebevakningen. Det finns flera exempel på lika stora haverier från andra verksamheter som inte blivit lika känd

Nyheterna fylldes i slutet av 2024 med svarta rubriker om det misslyckade införandet av journalsystemet Millennium. Tidigare har Stockholm Stads Skolplattformen varit en följetong i medierna. Varför är det så svårt att få till bra IT-system? Elias Molin är managementkonsult på Sonder med gedigen erfarenhet av digitaliseringsprojekt. Vi samtalar om vanliga fallgropar och vilka lösningar det finns. Utgångspunkten är Loves blogg ”5 vanliga fallgropar i digitaliseringsprojekt”, där vi går igenom fallgroparna och vilka lösningar det finns. På Sonder.se hittar du fler bloggar, samt vårt poddarkiv och våra aktuella webbinarier. Ett aktuellt tips är vårt webbinarium om att integrera det agila i organisationens styrning. Gå in Sonder.se så hittar du allt under Inspiration. Nu till podden om digitaliseringsprojekt med Elias. Bloggen 5 vanliga fallgropar i digitaliseringsprojekt: https://www.sonder.se/bloggen/vanliga-fallgropar-i-digitaliseringsprojekt/

Gott nytt år och god fortsättning på 2025! Välkommen till Sonderpodden om organisering och ledarskap. Vi drog igång podden 2016 med syftet att visa utvecklingen mot det vi kallade för framtidens organisationer, vilket enligt oss på Sonder är organisationer som präglas av tillit till medarbetarnas förmåga att själva fatta beslut och som är mindre hierakiska och med kortare beslutsvägar. Sedan 2016 har vi gjort nästan 100 avsnitt där vi intervjuar forskare, företagsledare och insiktsfulla personer om det här skiftet. I årets första podd har vi valt ut några av de bästa intervjuerna från de senaste åren. Det är intervjuer med organisationsforskarna Louise Bringselius och Rolf och Alicia Medina, samt Anna Elgh, tidigare VD för Svenska retursystem och Klas Friberg, tidigare Säpochef och länspolismästare. I intervjuerna frågar vi om vilka resultat man kan få av transformationen mot en högre grad av självorganisering, varför organisationer väljer att jobba med tillitsbaserad styrning, hur man bygger en självstyrande

I detta avsnitt av Sonderpodden medverkar Sonders egen Elvira Cranz, förändringsledare och kommunikationsexpert med bakgrund från både Systembolaget och Axfood-koncernen. Elvira delar sina insikter om varför kommunikation är ett av de viktigaste verktygen i förändringsledarens arsenal men också varför det inte alltid är svaret på alla utmaningar. Hon lyfter fram vikten av att göra en grundlig analys för att identifiera vad som faktiskt är ett kommunikationsproblem – och vad som kräver andra typer av lösningar, som tekniska eller strukturella åtgärder. Samtalet tar också upp vanliga fallgropar, som överplanering av kommunikation på bekostnad av genomförande, och Elvira betonar vikten av att bjuda in internkommunikatörer tidigt i verksamhetsutvecklingsprocessen. Genom konkreta exempel från hennes erfarenheter får du värdefulla tips för hur dialog kan användas strategiskt för att engagera medarbetare och skapa långsiktiga förändringar. För fler tips om kommunikation, läs till exempel följande bloggar: https://ww

Hej och välkommen till ett specialavsnitt av sonderpodden. Liksom många andra utforskar vi hur vi kan använda AI i vårt arbete. Och nyligen kom Google ut med sitt verktyg Notebook LM som hjälper användaren analysera texter, videos och webbsidor. Det har till och med en funktion för att automatiskt generera en podd som sammanfattar innehållet i muntlig form. Och podden låter extremt naturtrogen. Så vi lät Notebook LM analysera innehållet i vår egen hemsida sonder.se och göra en podd av det. Podden är på engelska och den har själv översatt vår hemsida från svenska och gjort en egen sammanfattning av innehållet. Vi har inte gett den några instruktioner. Så här kommer sonder.se i poddformat. Varsågod! Länk till Sonders webb: https://www.sonder.se/ Länk till Google Notebook LM: https://notebooklm.google.com/

I detta avsnitt av Sonderpodden samtalar Love Lönnroth med Oscar Nöjd, nordisk affärsutvecklingschef på Samsung Electronics, om de snabbt växande områdena AI och digitalisering samt deras betydande påverkan på svenska företag och organisationer. Oscar ger insikter i Samsungs strategi för AI, som han delar in i tre centrala områden: teknik, samhälle och individ. Genom Samsungs initiativ visar han hur AI kan förbättra bakgrundsprocesser i tekniken, minska energiförbrukningen i hemelektronik och förenkla användarnas vardag genom att fungera som en digital assistent. Ett återkommande tema i samtalet är dataintegritet. Oscar betonar vikten av att bygga förtroende bland både företag och konsumenter kring den data de delar, särskilt i dagens datadrivna värld. Han förklarar Samsungs åtagande kring transparens och etiska riktlinjer för AI-utveckling, som säkerställer att AI förblir säkert och tillgängligt för alla. Detta inkluderar att ge användarna tydlig kontroll över den data de delar, så att de kan använda AI-funk

Andreas Odhage är konsult inom kvalitets- och miljöledning. Han hjälper företag att införa ledningssystem enligt ISO-standarder i syfte att de ska ha ett systematiskt förbättringsarbete. Vi diskuterar hur man kan använda agila principer i arbetet med compliance (regelefterlevnad) inom företag och myndigheter. Andreas har skrivit böcker inom kvalitetsledning och självledarskap som finns i bokhandeln.

Dagens podd handlar om cybersäkerhet och vad man som organisation kan göra för att förebygga risker för hackerattacker. Gäst är Robert Lingemark som är Sverige-VD för konsultbolaget Sofigate. Robert har lång erfarenhet både som konsult och som anställd inom flygindustrin och retail. Vi diskuterar utmaningar inom cybersäkerhet som Kompetens och Medvetenhet hos medarbetarna, samt att ha en ständigt uppdaterad hotbild. Robert delar med sig av vanliga misstag som dålig livscykelhantering av digital hårdvara, att utbildning saknas och att det är för stort fokus på compliance. Innan podden med Robert Lingemark vill jag passa på att tipsa om Sonders webbinarier som du hittar på sonder.se. Vi har till exempel ett webbinarium om det agila ramverket SAFe som bygger på våra erfarenheter av att anpassa de agila arbetssätten efter organisationens förutsättningar för att skapa effektivare och mer snabbrörliga organisationer. Information om våra aktuella webbinarier finns på sonder.se. Nu till podden med Robert Lingemark fr

Klas Friberg har lång erfarenhet som chef inom Polisen, senast som chef för Säpo fram till 2021. Han är en stark förespråkare för Tillitsbaserad styrning och ledning vilket han skriver om i boken Särskilda händelser: Polischefens lösning som kom ut i våras. Vårt samtal handlar om den allvarliga situationen med 62 000 barn och unga kopplade till kriminella gäng och vilken styrning och ledarskap som krävs för att vända utvecklingen. Enligt Klas ligger lösningen i att sätta fokus på medborgarna och de som jobbar närmast medborgarna, att styra med tillit som grund för att ta vara på medarbetarnas tysta kunskap. Klas är kritisk mot New Public Management som innebär en byråkratisering av verksamheten och att färre medarbetare ägnar sig åt sakfrågorna medan fler jobbar med kontroll och administration. Det behövs helt enkelt fler görare inom verksamheterna. Innan podden med Klas passar jag på att tipsa om Sonders webbinarier om styrning och ledning. Du hittar dem och mycket annat på Sonder.se Länk till Klas bok: http

Juli månads podd är en repris av det uppskattade avsnittet med Gabriella Grusell som släpptes första gången i januari 2023. Vi pratar om hur vi påverkas av förändringar som individer, som grupper och som organisationer. Gabriella är organisationspsykolog som började intressera sig för mänskliga beteenden när hon jobbade med risker och krisberedskap, till den grad att hon vidareutbildade sig till psykolog. Idag är Gabriella framgångsrik coach till både ledningsteam och individer och har gedigen erfarenhet av hur förändringar påverkar oss på olika sätt. Hon har dessutom örnkoll på vad forskningen säger om hur vi reagerar inför förändring.

Välkommen till Sonders podcast om framtidens organisationer och ledarskap. Jag som leder podden heter Love Lönnroth. Sedan 2021 har jag varit en del av Energiklivet som leds av forskningsinstitutet RISE. Och idag har jag det stora nöjet att ha Sara Bargi som gäst i podden. Hon är projektledare för Energiklivet och har jobbat länge med energifrågor, både inom energibolag och myndigheter. Energiklivet startade som ett sätt att samla aktörer kring att genomföra den statliga elektrifieringsstrategin och syftar till att bidra till att det finns tillräckligt mycket el på rätt plats i rätt tid. Energifrågan är ju en stor samhällsutmaning och vi pratar om varför dialogen mellan aktörer är så viktig och vilket ledarskap som krävs för att klara den här typen av stora samhällsutmaningar. Jag lägger in länkar till var du kan läsa mer om Energiklivet på RISE hemsida. Jag lägger även in en länk till två casebeskrivningar på Sonders hemsida där vi beskriver vårt samarbete med Energimarknadsinspektionen för att korta ledtid

Få av Sonderpoddens lyssnare kan ha missat Louise Bringselius. Hon forskar på Handelshögskolan i Stockholm om tillitsbaserad styrning och ledning och har en omfattande meritlista, bland annat som forskningsledare i Tillitsdelegationen. Louise ser tilliten som en avgörande framgångsfaktor bakom framgångsrika företag, inte minst i techsektorn. Men även i offentliga verksamheter. Hon lyfter fram betydelsen av mogna och modiga ledare som vågar styra och leda med tillit. Hon vill slå hål på myter som att det finns ett motsatsförhållande mellan kontroll och tillit eller att tillitsbaserad styrning skulle leda till ”fritt valt arbete”. Hon vill lyfta betydelsen av tillitsbaserad styrning för att klara de stora samhällsutmaningarna. Innan podden med Louise Bringselius vill jag passa på att nämna de metoder som vi på Sonder utvecklat för att jobba med tillit som grund. Titta gärna på beskrivningen av The Sonder Way på vår hemsida där vi beskriver vår filosofi som bygger på tillit som grund. Nu till podden med Louise B

Vi diskuterar vad som händer med de företag som genomfört en agil transformation men inte fått ut den effekt de önskade. En trend just nu är att göra sig av med agila coacher och att det finns en viss besvikelse över uteblivna effekter av stora satsningar. Så vad är nästa steg? Är det dags att sluta prata agilt och hitta något nytt? Innan podden med Marie Froment vill jag passa på att tipsa om ett inspelat webbinarium med Marie om Organisationer i förändring. Det hittar du på vår hemsida Sonder.se där du också kan anmäla dig till vårt kommande live webbinarium den 26 april. Artikeln av Jurgen Appelo som vi nämner i podden: https://www.linkedin.com/pulse/agile-dying-its-dissolving-jurgen-appelo-f9are/ Artikel på samma tema av Steve Denning: https://www.forbes.com/sites/stevedenning/2024/02/29/how-to-become-agile-without-the-agile-labels/?sh=34ac8a676620 Sonders hemsida: https://www.sonder.se/

Dagens podd är med Jean Luc af Geijerstam, generaldirektör för Myndigheten för vård- och omsorgsanalys som i dagligt tal kallas för Vårdanalys. Han leder den statliga utredningen om att ha ett statligt huvudmannaskap för vården istället för som nu att regionerna är huvudmän. Samtalet handlar både om den pågående utredningen och om vilka de stora frågorna är som behöver lösas inom svensk sjukvård. Jean Luc har själv en bakgrund som läkare inom neurologi och har bland annat arbetat på e-hälsomyndigheten innan han kom till Vårdanalys. Han har ett brett perspektiv på vårdfrågorna och vårt samtal spänner över många olika frågor kring det svenska sjukvårdssystemet. Om du vill veta mer om Sonder och vad vi sysslar med så rekommenderar jag att du kikar in på vår hemsida sonder.se. I poddtexten hittar du länkar till Vårdanalys och den pågående utredningen. Myndigheten för vård- och omsorgsanalys: www.vardanalys.se Direktiven till utredningen om vårdens huvudmannaskap: https://www.regeringen.se/rattsliga-dokument/kommi