Kaizen 2 Go Der Lean-podcast

  • Author: Vários
  • Narrator: Vários
  • Publisher: Podcast
  • Duration: 200:44:44
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Informações:

Synopsis

Prozesse verbessern Schnell & Einfach Wirksam & Kontinuierlich

Episodes

  • K2g 033 : Recruiting-Prozesse in der Direktansprache

    18/04/2016 Duration: 27min

    Was unterscheidet Direktansprache von "normaler" Personalbeschaffung? Welche Randbedingungen sind dabei zu beachten? Sowohl von den Unternehmen als auch den Kandidaten.

  • K2g 032 : Agile Software-Beratung

    04/04/2016 Duration: 24min

    Mit welchen Herausforderungen müssen Unternehmen bei der Software-Beschaffung bzw. -Auswahl umgehen? Was sind die Ausgangspunkte dabei und wie lässt sich der Auswahl- und Einführungsprozess durch agile Ansätze verbessern? Welche Rolle spielt Open-Source dabei und wie wird damit umgegangen?

  • K2g 031 : Prozesse in der Unikat-Produktion

    21/03/2016 Duration: 34min

    Die Methoden und Prinzipien des Lean Managements haben ihre Herkunft in der Serienproduktion der Automobilindustrie. Immer wieder trifft man deshalb auf die Einstellung (oder Glaubenssätze), dass Lean Management in anderen Umfeldern (projektorientierte Unternehmen, Gesundheitswesen u.ä.) nicht funktioniert. Dass das nicht so ist, kommt in der Unikat-Produktion der Meyer Werft sehr gut zum Ausdruck.

  • K2g 030 : Cardboard Design und Videoanalysen

    07/03/2016 Duration: 28min

    Cardboard Design ist ein Weg, Arbeitsplätze und (Produktions-)prozesse in 1:1-Szenarien zu gestalten und zu testen, ohne gleich in teure Ausrüstung investieren zu müssen. Ein weiterer Vorteil ist die frühe Einbeziehung der Mitarbeiter und deren Knowhow. Mit Software-gestützten Videoanalysen lassen sich Abläufe in einzelne Arbeitsschritte zerlegen und dann in der Folge optimieren.

  • K2g 029 : Requirements Engineering und agile Software-Entwicklung

    22/02/2016 Duration: 29min

    Requirements Engineering spielt in jedem Entwicklungsprozess eine wichtige Rolle. In der agilen Software-Entwicklung kommt ihm eine besondere Bedeutung zu.

  • K2g 028 : Digitales Dokumentenmanagement

    18/01/2016 Duration: 35min

    Digitales Dokumentenmanagement ist keine universelle Lösung für Chaos im Büro bzw. in den papierbasierten Geschäftsprozessen. Bei der Einführung können leicht Fehler gemacht werden, die den Erfolg verhindern. Vor der Einführung sind bestimmte Punkte zu beachten.

  • K2g 027 : Scrum, agile Software-Entwicklung, Lean

    21/12/2015 Duration: 35min

    Zwischen Scrum, agiler Software-Entwicklung und Lean Management gibt es interessante Parallelen. Das gilt auch für das notwendige Veränderungsmanagement, die Rollen der Führungskräfte und die Einbeziehung der Mitarbeiter.

  • K2g 026 : Prozesse in der Personalentwicklung

    16/11/2015 Duration: 35min

    Auch Personalentwicklung folgt einem Prozess. Selbst wenn die Situationen und die Menschen in den Unternehmen immer individuell und unterschiedlich sind.

  • K2g 025 : Prozesse im Messe-Umfeld

    02/11/2015 Duration: 28min

    Welche Aktivitäten laufen bei der Vorbereitung einer Messe ab? Prozess vs. Projekt – Was lässt sich dabei verbessern? Was ist wichtig bei der Vorbereitung?

  • K2g 024 : Mobile Geschäftsprozesse

    21/09/2015 Duration: 36min

    Bei mobilen Geschäftsprozessen spielt auch der Einführungsprozess eine entscheidende Rolle, neben dem zu mobilisierenden Prozess selbst, ebenso wie der KVP danach.

  • K2g 023 : Prozesse im Shared Service Center

    31/08/2015 Duration: 30min

    Warum Shared Service Center überhaupt existieren, was dort passiert und was Prozessoptimierung damit zu tun hat. Welche Aspekte haben Kunden in SSC und wie werden Mitarbeiter einbezogen.

  • K2g 022 : Prozesse in Trainings

    17/08/2015 Duration: 50min

    Wir unterhalten uns über Prozesse in Trainings, speziell für Projektmanagement. Welche Rolle Prozesse dort spielen, wie sich Projektmanagement und die Trainings dazu verändert haben, welche veränderten Anforderungen für Projektmanager bestehen und vieles mehr.

  • K2g 021 : Vertriebsprozesse

    20/07/2015 Duration: 30min

    Wir unterhalten uns über Prozessorientierung im Vertrieb, welche Rolle Prozesse im Vertrieb spielen, welches Potenzial die Unternehmen verschenken, welche Ursachen und Folgen das für die Unternehmen hat und was dagegen getan werden kann.

  • K2g 020 : Recruitingprozesse

    06/07/2015 Duration: 23min

    Welche Fehler machen Unternehmen in ihren Recruitingprozessen, welchen Einfluss haben Babyboomer dabei. Welche Folgen ergeben sich für die Unternehmen.

  • K2g 019 : Kaizen vs. KVP

    22/06/2015 Duration: 44min

    Was ist der Unterschied zwischen Kaizen und dem Kontinuierlichen Verbesserungsprozess, was differenziert Lean vom bloßen Einsatz von Werkzeugen? Werkzeuge vs. Methoden vs. Kultur und Philosophie. Welchen Beitrag liefert Führung zur Verbesserung von Prozessen?

  • K2g 018 : KVP im Wandel der Zeit

    08/06/2015 Duration: 29min

    Es geht um die Veränderung, der der Kontinuierliche Verbesserungsprozess selbst im Lauf der Zeit unterliegt. Wie der KVP in Deutschland begonnen hat, welche Entwicklung er durchlaufen ist und wohin es weitergeht.

  • K2g 017 : Prozesse in Projekten

    18/05/2015 Duration: 47min

    Wir unterhalten uns über das Spannungsfeld zwischen Projekten und Prozessen, welchen Sinn Lastenhefte machen, was in Projekten häufig schiefläuft und dagegen getan werden kann, welche Prozesse Freiberufler brauchen und noch einige weitere Themen.

  • K2g 016 : Das Japanische im Kaizen

    11/05/2015 Duration: 30min

    Kulturelle Unterschiede im "japanischen" Kaizen und den Ausprägungen in westlichen Unternehmen. Warum nach der '0' gestrebt werden sollte und warum es westliche Unternehmen oft nicht machen. Kunden gibt es auch im Unternehmen. Einfache Werkzeuge erlauben es alles Beteiligten einzubeziehen.

  • K2g 015 : Benjamin Franklin & Lean Management

    04/05/2015 Duration: 10min

    Benjamin Franklins 13 Lebensregeln und die Abbildung und Anwendung dieser Regeln in den Prinzipien, Methoden und Werkzeugen des Lean Managements.

  • K2g 014 : Wertschöpfende Organisationsentwicklung

    20/04/2015 Duration: 36min

    Inhaber- und Familien-geführte Unternehmen, vorallem im Mittelstand, unterliegen besonderen Randbedingungen, die es auch in der Beratung zu beachten gilt. Der Berater und Autor Jörg Poersch berichtet über seine Erfahrungen mit dieser Zielgruppe und den Menschen, die darin arbeiten und wirken.

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