Startup Inside Stories

Suscríbete al canal: https://cutt.ly/itnigyt   Joel Balague, CEO y fundador de VOLAVA, una plataforma de ejercicios interactivos de cycling desde la comodidad de casa con servicio streaming directo de un gimnasio real.   El negocio de bicicletas parte de la conveniencia de poder interactuar con un entrenador y usuarios reales, sin renunciar a la comodidad de no depender de un horario ni desplazamiento hasta un gimansio. Tras el éxito del negocio americano Peloton, Volava proyecta un gran crecimiento y alcance usuarios alrededor de Europa.    VOLAVA está levantando una ronda con Crowd Angel. https://www.volava.com/     ¿Te gusta nuestro contenido? Suscríbete  y compártelo!    Nuestra newsletter: https://cutt.ly/itnignl   Twitter: https://cutt.ly/itnigtw  Instagram: https://www.instagram.com/itnig/  LinkedIn: https://cutt.ly/itniglk   Vídeo: https://youtu.be/jFGnx-JpjTc

Suscríbete al canal: https://cutt.ly/itnigyt Nos ha visitado Francesc Font, emprendedor y cofundador de Nubelo: un marketplace de freelancers para España y Latinoamerica que fue vendido a freelancer.com Nos comparte su viaje como emprendedor y todo su aprendizaje a través de diferentes proyectos en diferentes áreas. Desde una plataforma para captación de talento hasta el té matcha, Francesc lo llama un "virus" al no poder resistirse a nuevos proyectos! ¿Te gusta nuestro contenido? Suscríbete  y compártelo! Nuestra newsletter: https://cutt.ly/itnignl

Suscríbete al canal: https://cutt.ly/itnigyt  La semana pasada nos ha visitado Luis Díaz del Dedo, CEO de Product Hackers, una agencia  que hace despegar negocios digitales. https://producthackers.com/es/ Luis habla de todo lo que ha aprendido sobre Growth Hacking estos años y cómo lo aplica en sus estrategias de productos digitales para el crecimiento de sus clientes.   Luis presentó su libro "Growth Hacking: supera el reto de crear productos digitales exponenciales” con nosotros en una mesa redonda con expertos en Growth como Aida Rakhmetulaeva, Daniel Peris  y Gerard Comptedur.     ¿Te gusta nuestro contenido? Suscríbete  y compártelo!    Nuestra newsletter: https://cutt.ly/itnignl  Twitter: https://cutt.ly/itnigtw Instagram: https://www.instagram.com/itnig/ LinkedIn: https://cutt.ly/itniglk  Vídeo: https://youtu.be/jFGnx-JpjTc

Suscríbete al canal de Youtube: https://cutt.ly/itnigyt   Por fin os traemos la historia de Jordi Romero, CEO de Factorial y copresentador del podcast de Itnig. Le hemos dado un aire más informal para que veáis desde dentro qué es lo que llevo a Bernat Farrero y a Jordi a emprender.   Jordi nos cuenta cómo empezó a programar páginas webs en el instituto y cómo esto le llevó a empezar a trabjar de developer incluso antes de acabar la universidad. Después de aprender sobre startups con Pablo Villalba en Redbooth (más info en el podcast con él), decidió unirse a Bernat para dar origen a Factorial.   ¿Tienes alguna duda que no hayamos resuelto?   Suscríbete a nuestra newsletter para saber más:  https://cutt.ly/itnignl   Twitter: https://cutt.ly/itnigtw  LinkedIn: https://cutt.ly/itniglk   Vídeo: https://youtu.be/jFGnx-JpjTc

Suscríbete al canal: https://cutt.ly/itnigyt   Nautal comienza como una idea basada en el Airbnb de los barcos. Esta semana, Octavi Uyà nos cuenta cómo dejó el entorno corporativo para lanzarse a montar Nautal.  La startup nacida en 2013 ha pivotado buscando una orientación a profesionales y en esta ocasión, Bernat Farrero (CEO de Itnig) le entrevista para conocer en profundidad cómo funciona una empresa de alquiler de barcos.   Además, actualmente se encuentran en medio de una ronda de inversión a través de Crowdcube donde puedes ver muchos más detalles sobre su negocio: https://www.crowdcube.com/companies/nautal/pitches/qBJOpq   Suscríbete a nuestra newsletter para saber más:  https://cutt.ly/itnignl   Twitter: https://cutt.ly/itnigtw  LinkedIn: https://cutt.ly/itniglk   Vídeo: https://youtu.be/yOLw6ncCJwY

Esta semana hablamos con Vincent Rosso, cofundador de Blablacar. Nos cuenta cómo empezó trabajando en el confort de grandes corporaciones e hizo el salto a montar su propio negocio en España en plena crisis, cofundando finalmente Blablacar.   Suscríbete a nuestra newsletter para saber más:  https://cutt.ly/itnignl   Twitter: https://cutt.ly/itnigtw  LinkedIn: https://cutt.ly/itniglk Video: https://youtu.be/TPX8ygWcdAA

Suscríbete: https://cutt.ly/itnignl Esta semana echamos un vistazo a Goin, una popular fintech que permite a los usuarios ahorrar e invertir. David Riudor tiene como objetivo hacer que la gente puede conseguir sus objetivos más fácilmente. Dicen que Goin tiene una rentabilida muy superior a los neobancos y nosotros indagamos por qué. A pesar de ser super joven, David tiene una vida en los negocios muy completa que comienza con la magia y que le lleva a conocer a David Copperfield y posteriormente vender su empresa a Magia Borrás. ¿Intrigado? Si quieres echarle un vistazo a Goin, consigue 5€ utilizando el código de descuento ITNIG o descargando con este link. Suscríbete a nuestro canal de YouTube: https://cutt.ly/itnigyt Twitter: https://cutt.ly/itnigtw LinkedIn: https://cutt.ly/itniglk

Suscríbete: https://cutt.ly/itnignl Invertir la temporada de rebajas es el reto que se ha planteado Rafa Blanc, fundador y CEO de Vasquiat. Centrado en el mercado de lujo, la plataforma une a marcas con consumidores ofreciéndoles la posibilidad de comprar con descuento antes de que salga la temporada.   El proyecto está cofundado por Blanca Miró, influencer de moda que aporta el criterio de selección dando un valor añadido diferencial a Vasquiat con el que pretenden darle la vuelta a las reglas de las rebajas. Suscríbete a nuestro canal de YouTube: https://cutt.ly/itnigyt Twitter: https://cutt.ly/itnigtw  LinkedIn: https://cutt.ly/itniglk   Vídeo: https://youtu.be/sQq39yonYF8

Suscríbete: https://cutt.ly/itnignl Crowdfunding hay de varios tipos. Normalmente hablamos de equity crowdfunding que es el que invierte en una empresa a cambio de participaciones, pero en este caso, trataremos el crowdfunding de recompensa o de producto (a través de Kickstarter o Indiegogo). Tropicfeel nace en Kickstarter para asegurar que podrían suministrar unas zapatillas dedicadas al viajero e iterativamente ha ido desarrollando campañas de crowdfunding para financiar su creación.   Alberto Espinós es el CEO y fundador de Tropicfeel y pretende convertirse en la marca de referencia para el viajero al estilo Patagonia o Coronel Tapioca. Descubre cómo consigue vender zapatillas en Kickstarter y crecer en otras vertientes.   Suscríbete a nuestro podcast: https://cutt.ly/itnigyt  Twitter: https://cutt.ly/itnigtw  LinkedIn: https://cutt.ly/itniglk   Vídeo: https://youtu.be/5vip2UJTc8A

Suscríbete a nuestra newsletter: https://cutt.ly/itnignl Badi comenzó siendo el Tinder de compañeros de piso y tiene la visión de convertirse en la solución todo en uno para el alquiler de habitaciones. Esta semana Carlos Pierre, CEO de Badi viene a nuestro estudio a comentar cómo intenta disrumpir en un mercado concurrido y tradicionalmente gestionado por agencias. Bernat Farrero (CEO de Itnig) y César Migueláñez (Director de Producto de Factorial) entran a analizar un modelo de negocio que tras haber levantado en torno a €40M, no tiene definida la forma de monetizar pero que ha centrado su atención en la adquisición de clientes y dominio de mercado. Suscríbete: https://cutt.ly/itnigyt Más: http://itnig.net Twitter: https://cutt.ly/itnigtw LinkedIn: https://cutt.ly/itniglk Vídeo: https://youtu.be/WpTh1jdHCEE

Guruwalk es un marketplace de Free Tours, es decir, un portal en el que guías turísticos y viajeros pueden conectar para realizar visitas de libre pago (vamos, basado en propinas). Juan Castillo, CEO y fundador de la empresa, está seguro de que su mercado es monopolístico y que para sobrevivir, Guruwalk tiene que convertirse en dominador. En este podcast, Bernat Farrero (CEO de Itnig) y Pablo Hernández (Media Manager de Itnig) entran a conversar sobre temas como la monetización de los Free Tours, los retos y competencia de Guruwalk y mucho más. Suscríbete a nuestra newsletter: https://cutt.ly/itnignl Más: http://itnig.net Twitter: https://cutt.ly/itnigtw LinkedIn: https://cutt.ly/itniglk Vídeo: https://youtu.be/X6S-Tk-IimE

En el podcast de esta semana, Alejandro Fresneda, CEO y fundador de Mr. Noow se pasa por nuestros estudios para analizar el negocio del preorder en restaurantes focalizándose en las comidas de trabajadores. Este es un sector en el que no han entrado las empresas de delivery y que como argumenta Alejandro, sería muy complicado que entraran en este sector. Tomamos esta oportunidad para debatir cómo balancear el crecimiento de la base de clientes frente a incrementar los ingresos por usuarios a largo plazo. Suscríbete a nuestra newsletter: https://cutt.ly/itnignl Más: http://itnig.net Twitter: https://cutt.ly/itnigtw LinkedIn: https://cutt.ly/itniglk Vídeo: https://youtu.be/srZ6Wc6AMq0

Esta semana hablamos con Eloi Gómez, de Jeff (ex Mr Jeff). La empresa comenzó como una lavandería online que después de unos cambios y ajustes ha conseguido abrir más de 2.000 puntos de venta en tan solo 2 años. La semana pasada, la startup valenciana hizo pública la compra de la empresa de entrenadores personales Entrename y su acuerdo con la cadena de peluquerías Oh My Cut! Eloi aprovecha esta oportunidad para explicar cómo planea transformar Jeff en la superapp de servicios. Suscríbete a nuestra newsletter: https://cutt.ly/itnignl Video: https://youtu.be/2fRBjf7Wh6w

Esta semana le echamos un vistazo al modelo de negocio freemium. Por definición, un modelo de negocio freemium se basa en tener un servicio sin coste para el cliente con alguna funcionalidad de pago como ya puede ser temporal o de limitación de funciones. El primer ejemplo que nos viene a la cabeza al pensar en una utilización inteligente del freemium es el de Dropbox ya que la empresa de almacenamiento en la nube utiliza la ampliación de las limitaciones freemium para incrementar su base de usuarios por referidos ganando viralidad. Definir la estrategia de monetización correcta es una de las cosas más complicadas para una startup así que en este podcast compartimos todos nuestros aprendizajes de probar el modelo de negocio Freemium por nosotros mismos! Twitter: https://cutt.ly/itnigtw LinkedIn: https://cutt.ly/itniglk Instagram: https://cutt.ly/itnigig Facebook: https://cutt.ly/itnigfb Suscríbete a nuestra newsletter: https://cutt.ly/itnignl Suscríbete a nuestro canal de Youtube: https://cutt.ly/itnigyt Má

Suscríbete: https://cutt.ly/itnigyt Glovo y Ulabox son dos empresas que tienen modelos de negocio con un gran número de operaciones. Ulabox es un supermercado online que cuenta con un almacén y mandan la compra a cualquier punto de España mientras que Glovo realiza transportes dentro de las ciudades. En este podcast, Eduard Cabanas (CFO de Ulabox) y Eduard Ros (CFO de Glovo) responden a temas como cómo preparar una empresa para un crecimiento rápido o qué métricas utilizan para asegurar que se mantienen en un buen camino. Todos ellos pertenecen a BCNCFO, un grupo formado por los CFOs de las principales startups del ecosistema emprendedor y mediante el cual comparten experiencias y conocimiento, ofrecen soporte a otras startups en un early stage y realizan encuentros y actividades como punto de encuentro para talento e inversión internacional. Twitter: https://cutt.ly/itnigtw LinkedIn: https://cutt.ly/itniglk Instagram: https://cutt.ly/itnigig Facebook: https://cutt.ly/itnigfb Suscríbete a nuestra newslet

Esta semana entrevistamos a Helena Torras, ejecutiva, emprendedora e inversora en varios proyectos de entre los que destaca Abiquo y Bwom. Jordi Romero (CEO de Factorial) y Bernat Farrero (CEO de Itnig) charlan con ella sobre sus inicios y sobre cómo ha ido cambiando su perfil. Helena nos habla de sus aprendizajes en cada uno de los proyectos en los que ha estado. En concreto, entrando al detalle de Bwom, comenta las dificultades que tenía la startup centrada en femtech, en salud de la mujer comenzando por el suelo pélvico y utilizando distintas fórmulas de monetización. Otra piedra de toque de la conversación se centra en la relación de las startups con las corporates y sobre las distintas formas de innovación en cada una de ellas. Además, aprovechamos para hablar del ecosistema emprendedor liderado por mujeres y de cómo una mujer puede levantar capital en un mundo tradicionalmente de hombres. Suscríbete a nuestra newsletter: https://cutt.ly/itnignl Suscríbete a nuestro canal: https://cutt.ly/itnigyt Vídeo

Esta semana entrevistamos a Juanjo Mata quien nos cuenta su experiencia como emprendedor e inversor en Y Combinator, la aceleradora de startups más exitosa del mundo. Bernat Farrero (CEO de Itnig) y Jordi Romero (CEO de Factorial) entran a comentar la vida de Juanjo que está llena de historias interesantes. Su experiencia va desde trabajar en Netscape, el embrión de Mozilla, a ser COO de Microverse, startup acelerada por Y Combinator (YC). Nos explicará cómo es un Demo Day y cómo ha llegado hasta ahí. Además, Juanjo es un especialista en llevar a empresas españolas a Silicon Valley. Échale un vistazo al podcast para saber más! Twitter: https://cutt.ly/itnigtw LinkedIn: https://cutt.ly/itniglk Instagram: https://cutt.ly/itnigig Facebook: https://cutt.ly/itnigfb Get subscribed to our newsletter: https://cutt.ly/itnignl More: http://itnig.net Our ventures: Quipu: https://getquipu.com/ Factorial: https://factorialhr.es/ Camaloon: https://camaloon.es/ Lo de Producto - Podcast: https://cutt.ly/podcastldp Vídeo:

Esta semana nos visita Alessandro Zanardi, CEO de Codeworks, uno de los coding bootcamps más relevantes de Barcelona para comentar sobre la proliferación de este tipo de negocios en nuestras ciudades. En esta ocasión, Bernat Farrero (CEO de Itnig) y Roger Campos (Co-foundador de Itnig) entran al debate de si es posible formar a un programador en tan solo 3 meses. Por supuesto, hablamos de cómo puede ser rentable un negocio de este estilo en el que el cobro viene meses después del curso, una vez el alumno ha encontrado trabajo. El podcast de esta semana está patrocinado por Colchón Morfeo. Compra tu colchón online ya, y te lo llevan a casa en tan solo 24 horas. Así de fácil. Además tienes 100 días para probarlo sin compromiso. Entra ya en colchonmorfeo.com y cambia tu idea de descanso. Colchón Morfeo, el mañana empieza esta noche.  Ver más en colchonmorfeo.com Subscribe: https://cutt.ly/itnigyt Follow Itnig on Twitter: https://cutt.ly/itnigtw Follow Itnig on LinkedIn: https://cutt.ly/itniglk Follow Itnig

Oscar Pierre es el CEO de Glovo, una de las startups con mayor crecimiento a nivel mundial con sede y origen en Barcelona. En el podcast de esta semana hablamos de cómo se ha convertido Glovo en la gran empresa que es ahora con cifras de negocio que superan los 100 millones de euros anuales y con más de 1.300 trabajadores en plantilla (sin contar riders). Bernat Farrero (CEO de Itnig) y Jordi Romero (CEO de Factorial) hablan de la propuesta de valor de Glovo y de algunos de los hacks que utiliza la empresa para crecer más rápido. Oscar nos cuenta la historia completa desde la concepción de la idea hasta donde está en la actualizad pasando por baches que supusieron llevar al cierre casi en tres ocasiones a la empresa. Oscar Pierre aprovecha el podcast para contrastar algunos datos publicados como con respecto a cifras de negocio, volumen de pedidos para el break-even así como nos cuenta cómo empezó la empresa teniendo una competencia de Deliveroo que ya había cerrado una ronda de €300M.  También entran a

¿Cuánto vale Glovo? ¿Cuánto vale WeWork? Saber cuánto vale una empresa tradicional es sin duda complicado. Saber cuánto vale una startup es casi imposible. Para entender cómo funcionan las metodologías de valoración de empresas, tuvimos la suerte de hablar con Mattieu Carenzo, profesor del IESE e inversor early stage de empresas como Glovo. Bernat Farrero (CEO de Itnig) y Jordi Romero (CEO de Factorial) charlan con él para contrastar si realmente tiene algún fundamento la valoración de una startup cuando ni siquiera hay un track record. Mattieu incluso llega a afirmar que para un inversor, la valoración de la empresa al invertir no es importante ya que habría que mirar únicamente a la valoración de salida y su potencial de crecimiento. ----------- El podcast de esta semana está patrocinado por Colchón Morfeo. Compra tu colchón online ya, y te lo llevan a casa en tan solo 24 horas. Así de fácil. Además tienes 100 días para probarlo sin compromiso. Entra ya en colchonmorfeo.com y cambia tu idea de descanso.&nbs