Les Vraies Affaires

Pour la première fois depuis le début de sa business, l’entreprise de Courtney Johnston a fait moins d’argent en 2018. Pas parce qu’elle ne va pas bien, mais parce que Courtney a misé sur une chose importante pour elle: sa liberté. Aujourd’hui, on plonge dans l’univers des produits passifs et de comment les rentabiliser pour atteindre un but ultime: avoir plus de temps pour vivre. On jase aussi de pourquoi choisir de faire un lancement au lieu de juste mettre ton produit disponible en tout temps. STRATÉGIIIIIIEE!! “Tu peux pas savoir, sans commencer.”- Courtney Johnston   Des bonnes raisons d’écouter: La raison pour laquelle son entreprise a fait moins d’argent en 2018 Son changement de modèle de business Pourquoi elle a décidé de réintégrer le coaching, seulement pour le retirer par la suite Pourquoi choisir de créer un produit qui n’est pas disponible à l’année Quand décider de vendre ton produit “evergreen” Pourquoi c’est beaucoup plus facile de vendre dans un lancement qu’en evergreen Quel type de p

Pour faire plus d’argent des fois, tu dois en faire moins. Ça sonne comme un conseil qui n’a pas d’allure? Pourtant c’est exactement ce que Courtney Johnson de Rule Breaker’s Club a appris par elle-même pour faire grandir sa business. Aujourd’hui je reçois ma première invitée américaine, mais t’inquiète pas, on va parler français. On va aussi parler de ce que ça prend pour faire passer ton entreprise au prochain niveau quand t’as atteint le fameux plafond de verre avec tes services en 1-1. Si tu veux voir ce qui se passe 5 ans dans le futur dans une business américaine, clique sur play. “Pour avoir l’espace pour les projets que tu veux, il faut dire non aux choses qui ne sont pas ce que tu veux, même si elles sont payées.”- Courtney Johnston   Des bonnes raisons d’écouter: Pourquoi son parcours entrepreneurial a commencé à Paris Sa transition de “je veux faire 20$ aujourd’hui” à “je veux une business” Comment elle a transformé son blogue personnel en business Pourquoi son entreprise s’appelle Rule Break

Selon Max Trudel, “vendre, c’est aider”. Et je suis 100% d’accord. Parce que oui t’es une artiste, oui t’es une créatrice de talent, mais t’es sûrement pas une starving artist, en tout cas pas avec moi. Ici on combine talent et succès financier. Pour cet épisode Les Vrais Experts, je parle aujourd’hui avec mon bon ami Max Trudel, chroniqueur au Journal de Montréal et co-auteur du livre Inspiration inc., pour qu’on démystifie la vente et pour qu’on s’entende sur une chose: vendre, c’est pas sale. Si toi aussi t’as peur de te vendre et que tu aimerais comprendre pourquoi c’est crucial à ton succès de pouvoir “masterer” cet aspect-là de ta business, pèse sur play (pis si ça marche pas, mets ça au 3 ou souffle dans cassette).   Des bonnes raisons d’écouter: Pourquoi c’est important de focuser autant sur ta vente que sur ta création de produits Les 5 éléments que devrait inclure un bon pitch de vente pour être capable d’automatiser la vente Quoi faire ou dire pour faire face à l’objection “c’est trop cher”,

Slash-quoi adepte du présen-quoi? Si ça sonne comme du chinois pour toi, c’est normal. Ce l’était pour moi aussi. Mais le résumé de tout ça, c’est une fille avec une tonne de passions qui trippe sur le 1-1: Tatiana St-Louis. Dans l’épisode d’aujourd’hui, on discute des changements qu’elle veut apporter à son entreprise et le retour vers la formation en personne. On jase aussi de comment jongler avec de passions multiples quand on construit une business. Ça sonne comme toi? Verse-toi un café pis écoute ça. “Je veux que ma business soit basée sur des nouveaux projets, sur des nouvelles initiatives.”- Tatiana St-Louis   Des bonnes raisons d’écouter: Le phénomène des formations en personne qu’elle a remarqué avec ATM La différence entre être en personne et faire un cours de groupe en ligne Personnaliser un produit pour répondre à un besoin Discussion sur le format upsell pour son projet Son plan de créer une agence pour faire du personal branding C’est quoi une slasheuse? Discussion sur les passions multipl

“Attends un peu Gen… c’est un épisode de cuisine italienne?” Nope. L’expression anglophone “throwing spaghetti at the wall to see what sticks” veut dire “essayer tout et n’importe quoi pour voir ce qui fonctionne”. Un peu comme Tatiana St-Louis. Après 2 ans et demi à travailler sur Aime Ta Marque, Tatiana nous parle aujourd’hui de ses expérimentations et explorations pour faire évoluer son blogue là où elle veut l’amener. C’est pas toujours évident, des fois ça colle pas. Mais des fois ça colle. Et c’est de ça qu’on parle aujourd’hui. Désolée pour la p’tite faim que je t’ai donné. “On se fait des idées sur ce qui amène des résultats.”- Tatiana St-Louis   Des bonnes raisons d’écouter: Après 2 ans et demi sur Aime Ta Marque, combien est-ce que Tatiana fait aujourd’hui La raison pour laquelle elle voit une augmentation des revenus cette année Les différents projets, produits et services qu’elle a essayés à travers le temps pour faire des revenus La relation parfois compliquée avec son employeur Discussion

Quand on fait ses études supérieures en littérature comparée, on va être franches, on s’enligne pour une recherche d’emploi longue et pénible. À moins, bien sûr, de connaître le personal branding comme Tatiana St-Louis de Aime Ta Marque. La compétition serrée avec d’autres universitaires de la Sorbonne ou d’Harvard, c’était non. C’est après avoir pris un break de l’école que le parcours entrepreneurial de Tatiana commence et avec lui, sa carrière dans le marketing et le branding. Aujourd’hui, on parle de comment se démarquer lorsqu’on est en recherche d’emploi et, dans le cas de Tatiana, comment en faire une business. “Qu’est-ce que je dis à propos de moi qui n’est pas vrai?”- Tatiana St-Louis   Des bonnes raisons d’écouter: Ses débuts très académiques et sa transition vers le marketing et les communications La chose à accepter si tu veux travailler dans un domaine précaire (ou même si tu veux ta business) L’emploi qu’elle décroche qui l’amène vers le personal branding Comment elle s’est sortie de sa dé

Si tu lis ceci, il y a de bonnes chances que tu offres un service en 1-1. Du coaching, du web design, de la rédaction, you name it. Mais si tu veux faire grossir ta business cette année sans sacrifier toutes tes soirées et fins de semaine, tu fais quoi? Aujourd’hui on jase de 2 stratégies pour faire évoluer ta business au-delà du 1-1 et même rajouter 15 000$ à tes revenus. Ça t’intéresse? Attention: contient pas mal de chiffres. Mais est-ce que ça t’étonne anyway? Je parle de: Tu vaux plus que ton salaire horaire actuel Pourquoi tu n’as pas le temps de travailler SUR ta business, pas POUR elle. Comment te libérer 77.5h par mois Pourquoi des services en 1-1 plus dispendieux vont grandement aider ta business 2 stratégies pour faire 15 000$ de plus cette année   Mentionné dans l’épisode: Pour t’inscrire à mon infolettre clique ici   Dis-moi: Quelles stratégies des 2 que j’ai partagés comptes-tu implanter cette année? C’est quand la dernière fois que tu as monté tes prix? Laisse-moi savoir dans les

Pour Mélissa Normandin-Roberge, atteindre le million de dollars en revenus, c’est un rêve de p’tite fille. Avec la perspective d’une année qui lui permettra de réaliser ce rêve, la question se pose: est-ce qu’elle est prête à tout sacrifier pour y arriver? La réponse: non. Pour la troisième et dernière partie de l’entrevue avec Mélissa, on jase des changements qui seront apportés à son programme signature Paillettes inc. cette année et de ses nouveaux projets de business qui comprennent un club élite et une boutique en ligne de produits dérivés paillettes. Reste jusqu’à la fin pour écouter notre discussion sur l’éducation faite aux enfants et comment le fait d’être une mère entrepreneure ambitieuse est, selon nous, un sérieux avantage. “L’argent, ça devient sain, du moment que tu n’accordes pas ton importance juste à l’argent.”- Mélissa Normandin-Roberge   Des bonnes raisons d’écouter: Les objectifs de ventes pour son nouveau lancement de Paillettes inc. Son nouveau projet de boutique de produits dérivé

Pour avoir une image de marque aussi assumée que celle de Mélissa Normandin-Roberge, ça prend du courage. Parce que oui, ça prend du courage être soi-même. Mais la bonne nouvelle, c’est que plus t’es toi-même, plus ta business va bien. Aujourd’hui, on discute de qu’est-ce que ça prend à Mélissa pour faire 700 000$ de chiffre d’affaires et comment son attitude de “y’auront pas le choix” amène son entreprise exactement là où elle veut aller. Pis des fois, ça marche pas. Mais elle nous explique pourquoi, selon elle, une entreprise peut faire du surplace et quoi faire dans cette situation. Mets ta robe à paillettes, je t’emmène au pays des chiffres. “On dirait que j’ai pu envie de convaincre le monde”- Mélissa Normandin-Roberge   Des bonnes raisons d’écouter: Les 3 différentes sources de revenus qui lui permettent d’atteindre 700 000$ par année Son partenariat avec Guillaume Bareil et la raison pourquoi elle a décidé de faire équipe avec lui au lieu de choisir un parcours solo La stratégie qu’elle utilisait

Quand on commence super jeune son parcours entrepreneurial en vendant des biscuits Easy Bake à des personnes âgées à Shawinigan, veut veut pas, on découvre comment bien vendre. On apprend aussi à quel moment il faut changer de modèle quand l’instinct nous le dicte. Aujourd’hui, je reçois sur le podcast Mélissa Normandin-Roberge de Paillettes inc. pour qu’elle nous jase de son parcours rempli de musique, d’artistes, de business, mais surtout d’écoute de soi. Si tu veux voir ça donne quoi quelqu’un qui ne se pose pas trop de questions et qui fonce parce que “ça va fonctionner”, écoute donc l’épisode d’aujourd’hui. “Je peux t’enseigner à être toi pis à aller au bout de ce que t’as envie d’aller”- Mélissa Normandin-Roberge   Des bonnes raisons d’écouter: Ses début en entrepreneuriat à 18 ans Comment elle a réussi à différencier son école de musique pour l’amener au prochain niveau Comment elle a réussi à convaincre Les BBs de venir participer à un de ses spectacles à Shawinigan Comment elle a transitionné d

C’est pas un secret pour personne, je suis en amour avec la stratégie, les chiffres, les produits d’information, le marketing en ligne et… mon chum. Et donc pour répondre à mon envie de mélanger tout ça, aujourd’hui, on dissèque notre dernier lancement avec Nicolas Pineault. Pour le premier épisode de la saison 2 et de 2019, j’y suis allé en grand avec un épisode de plus d’1h avec mon chum et partenaire de business Nick pour te montrer tous les détails de l’anatomie de notre dernier lancement pour Electrosmog RX, le cours sur les CEMs que Nick a créé et qu’on a lancé à 2 reprises en 2018. Plus encore, on te parle de la stratégie avec un grand S: à partir de l’idéation jusqu’à 2 lancements plus tard (et un 3e déjà en chemin). Si tu veux commencer l’année avec une sérieuse dose de business, écoute-moi ça! Je parle de: Les 4 phases importantes du lancement de ESRX Les chiffres en détails des 2 lancements (revenus bruts, commissions affiliées, conversions, etc.) Notre stratégie pour vendre un cours qu’on n’a pas

Difficile à croire, mais c’est déjà la fin de la saison 1 de LVA. Ça a passé comme un éclair. Aujourd’hui, pour le dernier épisode avant la pause du temps des fêtes, je wrap up la belle année qu’on vient de passer et je te parle de mes stratégies de business pour 2019.   Ben oui, je prends une petite pause du podcast pour le temps des fêtes pour bien profiter du premier Noël d’Elliot pis de ma fête en passant. (C’est le moment où tu m’envoies des cadeaux là. :P) LVA sera de retour pour la saison 2 le 8 janvier prochain, fidèle au poste avec une bunch d’invités qui vont t’inspirer à amener ta business plus loin et tes ambitions plus grandes.   Sur ce, mets de côté le latte, aujourd’hui on pop le champagne!   Je parle de: Mes stats de l’année (grâce à toi!) Des petits remerciements L’horaire des invités pour la saison 2 Le top 3 des épisodes les plus aimés de l’année Mes plans de business pour 2019 Des idées de produits à créer (donne-moi ton feedback!)   Mentionné dans l’épisode: Laisse-

J’ai toujours associé LinkedIn à un réseau social de bas bruns. Oui, j’ai un profil, mais son utilisation a toujours été un peu random. J’ai donc demandé à Tatiana St-Louis d’éclairer ma lanterne: à quoi sert LinkedIn et comment on peut faire de l’argent avec? Dans l’épisode d’aujourd’hui, j’emprunte un peu de son expertise sur le sujet pour vous montrer pourquoi on aurait bien avantage à aller se faire un profil LinkedIn dès aujourd’hui. Morale de cette histoire: Y’a moyen de faire grandir ton entreprise en ligne sur LinkedIn, même si tu portes pas veston.   Des bonnes raisons d’écouter: Pourquoi, selon elle, est-ce que c’est un média social sous-utilisé pour les entrepreneurs en ligne Est-ce qu’on devrait tous être sur LinkedIn ou ça ne s’applique pas à tout le monde? Est-ce qu’on trouve des clients ou des collaborateurs sur Linkedin? Pourquoi faire son réseautage sur LinkedIn au lieu de le faire dans un groupe Facebook? C’est quoi l’erreur la plus commune que les gens font? Quelle est LA fonction sou

Est-ce que c’est fair de charger un prix différent pour un même service à différents clients? Qu’est-ce qui détermine le prix chargé quand on est aux commandes d’une pratique de droit en ligne? Aicha Tohry de ARTY LAW nous parle de son modèle d’affaires. Pour la dernière partie de l’entrevue avec elle, on discute pricing, mais aussi de l’opportunité de faire du passif quand on offre des services juridiques en ligne. On découvre pourquoi malgré une certaine réticence, Aicha compte ajouter cette source de revenue potentielle à son modèle d’affaires dans un avenir rapproché. Au menu: des discussions éthiques et de la stratégie live. “Faut arrêter de penser au modèle traditionnel de pratique.”- Aicha Tohry   Des bonnes raisons d’écouter: Son modèle actuel versus son modèle de rêve Qu’est-ce que c’est le pricing dynamique Est-ce que c’est fair de charger un prix différent à différents clients? Quelles sont les stratégies qu’elle utilisera pour atteindre 120 000$ à la 3e année Le genre de produits passifs qu’

La question qu’on se pose tous: combien ça fait un avocat en ligne? Parce qu’on sait tous que les services juridiques, c’est une dépense de “luxe”, on s’attend à ce qu’Aicha Tohry roule sur l’or, mais est-ce que c’est le cas? Aujourd’hui pour la 2e partie de l’entrevue avec elle, on dissèque son modèle d’affaires actuel qui fleurit de jour en jour, malgré les nombreuses restrictions imposées par son métier d’avocate. Deux indices: ça passe par charger sa valeur et ne pas perdre son temps avec le gratuit. “Faut arrêter de penser aux heures travaillées, surtout quand on accumule l’expérience.”- Aicha Tohry   Des bonnes raisons d’écouter: Combien est-ce qu’elle fait par année et combien elle pense faire cette année Les 2 stratégies qu’elle a appliqué pour faire augmenter son profit Sa nouvelle façon d’aller chercher de nouveaux clients Est-ce que ça vaut la peine financièrement de faire des conférences? Améliorer ses articles de blogue pour mieux parler à ses clients Comment elle enlève l’aspect intimidant

Avoir une business en ligne, même quand on a un vrai de vrai métier, est-ce que c’est possible? J’ai l’habitude d’entendre certaines personnes qui sont médecins, artistes ou avocat dire “impossible pour moi”. Et pourtant Aicha Tohry leur prouve le contraire. Aujourd’hui, j’invite sur le podcast la propriétaire de ARTY LAW, Aicha Torhy pour qu’elle nous parle de sa transition en ligne et des stratégies qu’elle a appliqué pour se lancer et trouver des clients. Si t’avais besoin d’arguments pour te convaincre que c’est possible pour tout le monde d’aller en ligne, mets tes écouteurs et pèse sur play, l’épisode d’aujourd’hui est pour toi. “J’ai besoin d’être là où mes clients sont.”- Aicha Tohry   Des bonnes raisons d’écouter: Comment elle a trouvé son premier emploi dans le domaine de la mode à San Francisco Le problème des blogues des autres cabinets de droit et ce qu’elle fait de différent Pourquoi elle décide de se partir à son propre compte même si c’est “mal vu” dans le monde juridique Pourquoi elle d

Le plus gros problème que j’ai en business? Construire des formations. No joke, j’ai aucun problème à faire de la stratégie, du marketing ou construire des pages de vente. Mais lorsque je dois structurer mes connaissances, j’ai besoin de Véronique Lampron. Aujourd’hui sur le podcast, pour une entrevue Les Vrais Experts, j’invite Véronique Lampron, spécialiste en conception de formation efficace pour 1. te donner des trucs pour mettre sur papier ton expertise et 2. créer une formation qui va vraiment faire la différence pour tes clients. Manque pas l’épisode d’aujourd’hui, c’est le premier pas vers des revenus passifs! Des bonnes raisons d’écouter: Dans quelle situation est-ce qu’on devrait penser à se construire un programme en ligne? Quels sont les avantages? Est-ce que c’est possible de transformer son expertise en programme en ligne dans chaque métier? Ce qui fait la différence entre une formation qui ne fonctionne pas et une formation efficace. Par quoi est-ce qu’on commence pour organiser ses connaissan

Définitivement, la planification est une valeur forte chez Blond Story. Autant dans leurs débuts, que dans le modèle actuel ou que dans leurs plans futurs qui mènent sûrement à un accomplissement professionnel et personnel pas piqué des vers. Dans l’épisode de cette semaine, la dernière partie de l’entrevue, je discute avec Virginie Goudreault et Sarah Fortin de leur vision future pour Blond Story et de ce qu’elle comprend. On jase de leur modèle de rêve, de leurs valeurs nécessaires au bon fonctionnement d’un magazine en ligne et de leur liberté future, qui approche à grands pas. Écoute jusqu’à la fin pour entendre leurs conseils sur quoi NE PAS faire quand tu commences un magazine en ligne.   “Ça se fait, suffit de bien le planifier.”- Sarah Fortin   Des bonnes raisons d’écouter: Leur plan d’affaires à moyen terme Comment elles comptent faire plus de revenus autonomes En commençant, on va vers l’autonome ou le commandité? Leur stratégie à venir pour éviter un impact négatif sur leurs partenariats

Rentabiliser un blogue, ça veut souvent dire faire du contenu commandité. C’est correct, c’est normal, mais comment s’assurer de tripper sur chaque campagne et sur chaque partenariat? J’en parle aujourd’hui avec Virginie Goudreault et Sarah Fortin. Dans l’épisode d’aujourd’hui, on discute de leur modèle d’affaires actuel qui, selon Sarah, est assez dur à décrire. Mais pour moi, c’est un beau mélange entre du B2B et du B2C en focussant sur des stratégies uniques qui plaisent non seulement au lectorat de Blond Story, mais aussi à leurs gestionnaires et partenaires. Win-win-win. Reste jusqu’à la fin pour en apprendre plus sur leur boutique B&Co et sur leur twist sur le white labelling.   “On est un peu comme une agence à l’intérieur de notre propre médium.” - Virginie Goudreault   Des bonnes raisons d’écouter: Ce qui est compris dans leur modèle d’affaire actuel Ce qui est offert à leurs partenaires pour optimiser la visibilité et les ventes Pourquoi elles n’acceptent que très rarement les collabo

D’un petit projet sur Tumblr, Blond Story est devenu un magazine en ligne impressionnant, profitable et qui fait une différence dans la vie de centaines de lectrices. Rien que ça. Mais comme Virginie Goudreault et Sarah Fortin le dise, ça a pris toute une planification. Dans l’épisode d’aujourd’hui, je discute avec les deux associées du magazine pour parler planif, structure, positionnement et surtout, d’un duo qui ne pourrait pas être plus complémentaire. Si tu te poses la question: “comment est-ce que je pourrais transformer mon blogue en magazine profitable moi aussi?”, tire-toi une bûche, on regarde ensemble ce que ça prend.   “Depuis que Sarah est arrivée, je dors la nuit!”- Virginie Goudreault   Des bonnes raisons d’écouter: Est-ce que Virginie est une vraie blonde? Pourquoi Virginie a créé le blogue au début Comment Sarah et Virginie se sont rencontré Comment elles ont transformé le blogue en entreprise Les 3 piliers de Blond Story Leur croissance financière depuis leur incorporation