Legado

Troba una necessitat, cobreix-la i cobra per ella. L'estratègia és així de simple. Em va dir fa uns anys el meu pare que si fèiem bé la nostra feina i tractàvem bé l'equip, tot aniria bé. En aquest nou episodi de l'hora de créixer, parlem de com complir les expectatives i superar-les dia a dia, amb un equip eficaç i una capacitat preparada per a absorvir la feina que ens pugui arribar. Descobreix en aquest episodi: Perquè contractar els millor és un error. Com crear un entorn que ajudi a créixer professionalment l'equip i l'empresa En què t'has de centrar per a guanyar capacitat de producció i entrega. Com millorar continuament el procés productiu i l'experiència del teu client. Algunes recomanacions: Atrapats en el gel, de Caroline Alexander La Meta, de Eliyahu M. Goldratt Creando el organigrama de tu empresa, de l'Oriol López Villena (vídeo) Matriu per a crear l'equip adequat, de l'Oriol López Villena Proper pas: Subscriu-te a aquest podcast a les plataformes habituals i no et perdis ca

Una publicista amb molts clients i que ha pogut començar a estalviar, però no sap què cobra ni quant guanya. Saber com va el teu negoci, en aspectes financers i no financers és clau per a prendre decisions de creixement i no morir a l'intent. En aquest nou consultori en col·laboració amb el programa La Primera Pedra de RAC1, responc a una oient que vol saber què està guanyant realment i com seguir l'evolució de la seva empresa de publicitat. Subscriu-t'hi a totes les plataformes si no te'l vols perdre. Som-hi! Proper pas: Subscriu-te a aquest podcast si vols rebre consells, idees i experiències que t'ajudin a desenvolupar estratègies de creixement, executar prioritats i assolir els teus objectius financers. Connecta a LinkedIn, Instagram, Twitter o Facebook, i comparteix la teva opinió sobre el programa. Envia'm preguntes a oriol@oriolopez.com Passa a l'acció: Descarrega't el llibre de treball estratègic gratuït. Dedica 5-10 minuts diaris durant la propera setmana per

Descobreix el moment de la veritat per a la teva credibilitat (i la del teu producte) amb el teu client Quan parlem de corredors d'assegurances, ens venen moltes coses al cap menys somnis, valors i impacte real en el client. Per això, tenir a l'hora de créixer algú com en Jaume Serarols, fundador de Social Partners, que ha trastocat un sector complet fent dues coses que semblaven impossibles, és tan especial. Descobreix en aquesta entrevista: Quin és el moment de la veritat del teu producte Perquè, et dediquis al que et dediquis, ets al negoci de les relacions Com pots combinar tecnologia i contacte personal I com convertir la insatisfacció continuada en millora continuada, gràcies als marines nord-americans Algunes lectures recomanades: Building an storybrand, de Donald Miller Megatrends: Ten New Directions Transforming Our Lives, de John Naisbitt. Podeu trobar-los en anglès a Come In Bookshop Proper pas: Subscriu-te a aquest podcast a les plataformes habituals i no et perdis cap episodi. So

Els preus sempre fan patir l'empresari, perquè mai no saps quina és l'estratègia a seguir entre les dues que hi ha: apujar-los o abaixar-los. Si els abaixem, podem guanyar clients perdent marge. I si els apugem, podem millorar el marge a risc de perdre clients. Quina és la millor opció per a tu? En aquest nou consultori en col·laboració amb el programa La Primera Pedra de RAC1, responc un oient que vol aprofundir en els preus, parlant dels tres grans factors que cal observar a l'hora de posar un preu sense caure en la trampa del descompte. Subscriu-t'hi a totes les plataformes si no te'l vols perdre. Som-hi! Proper pas: Subscriu-te a aquest podcast si vols rebre consells, idees i experiències que t'ajudin a desenvolupar estratègies de creixement, executar prioritats i assolir els teus objectius financers. Connecta a LinkedIn, Instagram, Twitter o Facebook, i comparteix la teva opinió sobre el programa. Envia'm preguntes a oriol@oriolopez.com Passa a l'acció: Descarrega't

Mesures els resultats que obtens pels teus clients? Si mai has comprat una rentadora, sabràs que té un botó de mitja càrrega, oi? "I què?" et demanaràs. Com a clients, el botó de mitja càrrega ens importa poc, ho reconec. En canvi, el que aquest botó aconsegueix ens interessa bastant més, ja que afecta a la nostra butxaca, a través d'un estalvi d'energia i aigua. Descobreix en aquest episodi de l'hora de créixer: Com mesurar els resultats que obtenim pels nostres clients. Quina és la fórmula del valor, i com augmentar-lo sense fer res de nou. Com preparar la teva proposta de valor en nou passos. Com deixar de posar preus pensant en els costos. Proper pas: Subscriu-te a aquest podcast a les plataformes habituals i no et perdis cap episodi. Som-hi! si vols rebre consells, idees i experiències que t'ajudin a desenvolupar estratègies de creixement, executar prioritats i assolir els teus objectius financers. Connecta a LinkedIn, Instagram, Twitter o Facebook, i comparteix la teva opinió sobre el program

No totes les oportunitats són bones, i no totes les bones oportunitats són grans. No tot el que arriba a la nostra empresa és una bona oportunitat. Però, a més, encara que ho sigui, no totes les oportunitats bones paguen la pena. Tothom sap distingir entre bones i males oportunitats, però no sempre és fàcil distingir entre les bones i les millors. En aquesta primera secció de preguntes de l'hora de créixer amb col·laboració amb el programa La primera Pedra de RAC1, responc a un oient que vol saber com distingir entre oportunitats i què fer quan n'arriba una de gran. Proper pas: Subscriu-te a aquest podcast si vols rebre consells, idees i experiències que t'ajudin a desenvolupar estratègies de creixement, executar prioritats i assolir els teus objectius financers. Connecta a LinkedIn, Instagram, Twitter o Facebook, i comparteix la teva opinió sobre el programa. Envia'm preguntes a oriol@oriolopez.com Passa a l'acció: Descarrega't el llibre de treball estratègic gratuït.

La teva estratègia no tracta de tu, sinó del teu client. Al contrari del que s'acostuma a dir, la teva estratègia no tracta de tu, sinó del teu client. No és qüestió de la vostra superioritat tècnica, sinó dels resultats que obtenen els vostres clients amb ella. Resultats tangibles i intangibles, objectius i subjectius, mesurables i no mesurables. I, amb això a la mà, com els feu possibles. Podríem resumir-ho en respondre a la següent pregunta de manera clara i concisa: "a qui ajudem a aconseguir què?" En aquest episodi de l'hora de créixer hi trobaràs: La definició d'èxit Tres pel·lícules que t'ajudaran amb la teva estratègia. La clau del valor. Un càsting per a triar el protagonista de la teva història. Proper pas: Subscriu-te a aquest podcast a les plataformes habituals i no et perdis cap episodi. Som-hi! si vols rebre consells, idees i experiències que t'ajudin a desenvolupar estratègies de creixement, executar prioritats i assolir els teus objectius financers. Connecta a LinkedIn,&nbs

Descobreix com crear una estratègia clara per al teu negoci. Hi ha dues maneres de dirigir una empresa. La primera és des de la tàctica, i comença amb preguntes com "què podria funcionar ara mateix?" o "què m'està demanant el meu client?". Internament, reacciones i adaptes la teva tècnica (capacitat i producte); la teva cultura (comportament i hàbits); i, finalment, la teva estratègia (visió i objectius) per a aconseguir créixer a través d'aquella oportunitat que ha aparegut. La segona, en canvi, comença a l'estratègia,d e manera que defineix uns objectius i una visió clara i compartida al llarg de l'empresa. Aquesta estratègia, influeix en la cultura de l’empresa (comportament i hàbits); prepara la tècnica (capacitat i producte) per a dur-la a terme; i, finalment, defineix la tàctica i les accions a curt termini per a que quedin lligades amb els objectius a llarg termini i la nostra visió. En aquest episodi hi trobaràs: Com passar de la supervivència al creixement. Quin és el cost més elevat de l'empresa.

Sóc l'Oriol López Villena i això és l'hora de créixer, el primer podcast empresarial en català. En aquest tràiler et mostro el que tinc preparat per a aquesta quarta temporada. Si t'hi fixes, la majoria de les empreses de més èxit, no s'han creat des d'un full de paper, un pla de negoci o un model Canvas. Totes elles han sorgit d'una oportunitat, que han cobert i han rendibilitzat amb el temps. Aquesta manca de pla, però, no dura per sempre. Hi ha un moment, en què l'empresa ha de trobar el seu model, i l''ha de posar negre sobre blanc, per a que les prioritats quedin clares i les noves oportunitats puguin aprofitar-se de debó. Descobreix a aquesta nova temporada de l'hora de créixer com passar desenvolupar estratègies de creixement i executar prioritats per a assolir els teus objectius. Estàs llest per a treballar àmbits com l'estratègia, les prioritats, les finances, el talent, la innovació i d'altres? Comparteix amb mi una estona setmanal, si vols fugir del fum i els mètodes miraculosos, i vols saber el qu

Com millorar sense fer inversions extres. Sovint pensem que hem d'incorporar nous recursos a l'empresa per a millorar els procesos, però no sempre és així. Parlo amb la Maria Quiles i el Daniel Zurita, de Dattium, sobre com millorar sense fer inversions extres, i de com un projecte de recerca universitària es va convertir fa pocs anys en una startup que transfereix coneixement a la indústria per a ajudar-la a prendre millors decisions a l'hora de supervisar i optimitzar els seus processos mitjançant les dades. Com a empresa,i en un curt periode de temps, van desocbrir com l'especialització era una fortalesa que calia explotar.

La gamificació amaga sovint la buidor que no tenen els jocs de taula. Amb en Kim Dorca, CMO de Devir, parlem de com crear comunitats al teu voltant, aprofitar la creativitat que s'hi desenvolupa i posar el joc de taula al prestatge dels llibres i la cultura. En un món farcit d'emocions i decisions, l'empresariat ha d'entendre que tot és molt més complicat i senzill alhora: centrar-te a les relacions. I els jocs de taula, en totes les seves modalitats, hi treballen, com a eina de gaudi i millora continuada, però no pensant en el manit concepte de la gamificació, sinó en triar allò que et mou, com a empresari i com a jugador.

El que busca l'inversor en un projecte empresarial va més enllà del  rendiment financer. Fer-nos poques preguntes, però directes; tenir un projecte clar i una actitud que barregi l'atreviment i la humiltt, formen part d'allò que busca un inversor quan entra en un projecte. En parlem amb el David de Montserrat i Nonó, un inversor amb una doble vida com a periodista, que ens ajudarà a descobrir què cal tenir en compte en un projecte per a que atregui l'inversor, més enllà del wishfull thinking amb les projeccions i les paraules boniques en una presentació. Què és L'Hora de Créixer? L'Hora de Créixer és un podcast de l'Oriol López Villena, en col·laboració amb el diari digital Metadata.cat, i que té per objectiu ajudar les empreses a créixer, prosperar i deixar llegat, a través de converses amb empresaris, amb qui compartim experiències i idees sobre creixement empresarial. Pots subscriure-t'hi aquí: itunes: https://podcasts.apple.com/es/podcast/lhora-de-cr%C3%A8ixer/id1245088928 Spotify: https://open.s

Tenir plans, trencar-los i afegir més valor al client, com a clau d'un negoci pròsper i durador. Una empresa tecnològica fundada l'any 1927 que es troba en la tercera generació i que té més èxit que mai? Amb el Xavier Conesa, Director General de Tecnomatrix i Kapture.io, desgranem les claus de l'èxit de la successió empresarial, de l'aportació de valor als clients i de com, gairebé cent anys després, l'empresa encara genera idees i revoluciona el texit industrial a través de la unió de la fabricació de motllos, matrius i útils de control amb Kapture.io, un software de gestió de dades que han creat per a anar més enllà amb els seus clients i la seva empresa. Què és L'Hora de Créixer? L'Hora de Créixer és un podcast de l'Oriol López Villena, en col·laboració amb el diari digital Metadata.cat, i que té per objectiu ajudar les empreses a créixer, prosperar i deixar llegat, a través de converses amb empresaris, amb qui compartim experiències i idees sobre creixement empresarial.

Darrere la innovació i la tecnologia hi ha persones. Res més. Quan aprens tant del camí com de resultat, veus que fins i tot un món incert com el de la construcció pot acabar tenint certeses i un valor basat en entendre allò que els teus clients valoren i desitgen del teu producte. Parlem d'això, de Mafalda, de missions, aspiracions i creències, i de com comprar cases com si fossin cotxes, amb l'Andrés Navarra, CEO de Kiwi Homes. Què és L'Hora de Créixer? L'Hora de Créixer és un podcast de l'Oriol López Villena, en col·laboració amb el diari digital Metadata.cat, i que té per objectiu ajudar les empreses a créixer, prosperar i deixar llegat, a través de converses amb empresaris, amb qui compartim experiències i idees sobre creixement empresarial.

No són les dades, sinó les decisions, el que distingirà la Indústria 5.0 Encara no hem vist (ni paït) tot el que la quarta revolució industrial té per oferir-nos, i la cinquena ja treu el caparró. L'obtenció de dades és important, però el seu anàlisi i la presa de decisions en temps real que comportarà, seran la clau del futur (i del present) a moltes empreses. Reducció de costos, canvis de rol, especialitzacions... Hi estem preparats? En parlem amb en David Mayà, fundador de Delsys. Què és L'Hora de Créixer? L'Hora de Créixer és un podcast de l'Oriol López Villena, en col·laboració amb el diari digital Metadata.cat, i que té per objectiu ajudar les empreses a créixer, prosperar i deixar llegat, a través de converses amb empresaris, amb qui compartim experiències i idees sobre creixement empresarial.

La clau de volta de l'èxit no és a la transformació digital, sinó a l'empresarial. La transformació empresarial va més enllà de la digital, i abraça quatre pilars que mantenen el negoci en equilibri, com són la tecnologia, la regulació, els mercats i les persones. El secret del lideratge? Només dos d'aquests pilars els domines tu: la tecnologia i les persones. Per això cal que et rodegis de bones persones i de bones idees. Parlem amb en Josep Aragonés, CEO de la divisió de Tax & Accounting de Wolters Kluwer, de com portar avançar amb el món des del lideratge i la innovació. Què és L'Hora de Créixer? L'Hora de Créixer és un podcast de l'Oriol López Villena, en col·laboració amb el diari digital Metadata.cat, i que té per objectiu ajudar les empreses a créixer, prosperar i deixar llegat, a través de converses amb empresaris, amb qui compartim experiències i idees sobre creixement empresarial.

Triar bé a què et dediques i treballar per a ser el millor és clau en l'èxit empresarial. El creixement no només ve de grans idees globals amb influència catalana, sinó també de petits esforços locals, com la flexibilitat, el servei al client i l'estalvi conscient. Parlem de les pimes tecnològiques catalanes (de les divertides i de les avorrides), amb en Joan Camp, de Tirabol Produccions. Què és L'Hora de Créixer? L'Hora de Créixer és un podcast de l'Oriol López Villena, en col·laboració amb el diari digital Metadata.cat, i que té per objectiu ajudar les empreses a créixer, prosperar i deixar llegat, a través de converses amb empresaris, amb qui compartim experiències i idees sobre creixement empresarial.

Quan parlem de dades i música, no és només qüestió de quantitat sinó també de qualitat. Quan dos amics com el Jordi Cugat i el Xavier Faustino decideixen crear Elvis Smart Solutions, ho fan amb el ritme que imposa el nom del seu projecte i amb un objectiu ben ambiciós: millorar la qualitat de vida de les persones a través de la qualitat de la informació. En aquest episodi, parlem de dades, sí, però també de com aquestes ajuden les empreses, les organitzacions i les societats a assolir els seus objectius. Què és L'Hora de Créixer? L'Hora de Créixer és un podcast de l'Oriol López Villena, en col·laboració amb el diari digital Metadata.cat, i que té per objectiu ajudar les empreses a créixer, prosperar i deixar llegat, a través de converses amb empresaris, amb qui compartim experiències i idees sobre creixement empresarial. Pots subscriure-t'hi aquí: itunes: https://podcasts.apple.com/es/podcast/lhora-de-cr%C3%A8ixer/id1245088928 Spotify: https://open.spotify.com/show/2gcPHcXtM17b2844QdAiX1?si=A4_RpNctQbmksS

Què va ser abans, el procés o la tecnologia? Amb l'Aysel Palacios, sòcia i fundadora de Iterem, juntament amb la Míriam Blanc i la Núria Mestres, parlem de perquè l'ordre dels factors sí que altera el producte i de si la tecnologia ha complert (o no) la seva gran promesa de fer-nos guanyar temps. Què és L'Hora de Créixer? L'Hora de Créixer és un podcast de l'Oriol López Villena, en col·laboració amb el diari digital Metadata.cat, i que té per objectiu ajudar les empreses a créixer, prosperar i deixar llegat, a través de converses amb empresaris, amb qui compartim experiències i idees sobre creixement empresarial.

Paciència, compromís i innovació són sinònims d'èxit a llarg termini. Amb l'Ermengol Casanovas, Director General de Sitep, parlem de com la innovació ha convertit un projecte d'informació geogràfica en un èxit durador i sostenible. També parlem de nano-satèl·lits, drons low-cost i compromís. Què és L'Hora de Créixer? L'Hora de Créixer és un podcast de l'Oriol López Villena, en col·laboració amb el diari digital Metadata.cat, i que té per objectiu ajudar les empreses a créixer, prosperar i deixar llegat, a través de converses amb empresaris, amb qui compartim experiències i idees sobre creixement empresarial.