Ear Catcher

בטח יצא לכם לשמוע על togetherr, המיזם השאפתני מבית fiverr, שרוצה לשנות את המודל העבודה של לקוחות עם אנשי קריאייטיב.    אמיר גיא, מנכ״ל אדלר חומסקי לשעבר, הוא מי שחשב על הרעיון וממנכ״ל את המיזם, שיצא לדרך בהשקה גדולה בפסטיבל קאן לפני שבועות ספורים.    הזמנתי את אמיר כדי לשמוע את הסיפור המלא מאחורי המיזם, איך לדעתו הוא יפתור את הכאבים של אנשי הקריאייטיב המתוסכלים, למה זה יכול לשפר גם את מודל הרווח הבעייתי של משרדי הפרסום, איך לקוחות בכל העולם, שמחפשים פתרונות חדשים ומתקדמים ייהנו מזה, ולמה זה קודם כל מיזם טכנולוגי שמבוסס על ai.   דיברנו על הדרך שעבר מהמחשבה על הרעיון, המכירה לפייבר ועד להשקה הגדולה באירוע הפרסום הגדול בעולם. שוחחנו על החלק השיווקי, איך מגייסים את צוותי הקריאייטיב הטובים בעולם ואיך משכנעים את הלקוחות הגדולים וגם, על הסרט התיעודי שהפיקו והוקרן בקאן, מה התגובות שיצר,  ולבסוף, איך זה פוגש את אנשי הקריאייטיב והלקוחות הישראליים.   פרק שפותח את הראש, עם אחד האנשים שהכי מבינים את צרכי ענף הפרסום בארץ ובעולם וגם, הכי נחמדים.   הפרק בשיתוף pollit, מערכת סקרים לשימוש עצמי המאפשרת לייצר סקר אונליין תוך מספ

 זה לא קורה הרבה שסרט פרסומת אחד מצליח להתפוצץ ככה, לייצר שיחה רחבה בתקשורת ובאז עצום ברשתות החברתיות וגם, להשפיע בצורה מטורפת על מכירות המוצר. זה בדיוק מה שקרה החודש למודיבודי, מותג תחתוני המחזור האוסטרלי שבניהול זכיין ישראלי ומנהלת השיווק רוני בארי. כדי לשמוע את הסיפור המלא מאחורי המותג החדשני והתהליך השיווקי הארוך שקמפיין הטלוויזיה המדובר הוא רק הקצה שלו, הזמנתי את רוני, מנהלת השיווק ומי שהפכה את מודיבודי ממותג קטן ואנונימי לכזה שכל המדינה מדברת עליו. דיברנו על ראשית ימיו של המותג בארץ, איך התחילה את השיווק באמצעות תקציב קטנטן וכלים דיגיטליים בלבד, למה החליטה לייצר תדמית ואג׳נדה מהרגע הראשון, כיצד הקימה קהילה של רוכשות נלהבות, איך היו התגובות הראשוניות ולמה לדעתה דיבור של אג׳נדה יוצר מכירות מהרגע הראשון. בהמשך דיברנו על ההצלחה של המותג, למה החליטה לפרסם רק ב״טל ואביעד״, על רכישת השלט הראשון והבודד באיילון, מדוע הכינה את הקריאייטיב בעצמה ואיך מתמודדים לוגיסטית עם מותג שגדל בצורה אקספוזנציאלית. דיברנו הרבה על הסרט וקמפיין הטלוויזיה, למה החליטו להפיק קמפיין עצמאי עם צוות פרסום מקצועי ולא להשתמש בס

אם אתם רוצים לראות מה זו אהבת קריאייטיב אמיתית, דברו עם מישהו שחזר עכשיו מפסטיבל קאן. זה בדיוק מה שחפצתי להשיג כשהזמנתי לשיחה את גל זכאי, איש קריאייטיב בכיר, סוג של ארט שהוא גם קופי, שמתמקד בכלל במיתוג. גל החליט לממן לעצמו נסיעה לקאן לרגל היומולדת העגול, וחזר כדי לספר. דיברנו על הציפיות שלו לפני הנסיעה, מדוע בחר לנסוע דווקא השנה בפעם הראשונה ועם מה הוא ציפה לחזור. גל סיפר על הקייסים שראה, על ההרצאות והפאנלים בהם השתתף ובעיקר מה ספג ומה למד בשבוע הזה. שיחה עם המון אזכורים על הקייסים שזכו בקאן, כולל ביקורתיות על חלק מהזכיות, ועל הטרנדים ששולטים היום הענף הפרסום העולמי וההשוואה לקריאייטיב הישראלי שלנו. זו הזדמנות טובה להזכיר כי בימים אלה אני מעביר הרצאות על ״מה אפשר ללמוד מהרעיונות הכי טובים בעולם״ על הקייסים הזוכים של פסטיבל קאן ומה אפשר לקחת מהם וליישם כאן ועכשיו. להזמנות למשרד שלנו או למחלקת השיווק: 054-7694949. הפרק בשיתוף pollit, מערכת סקרים לשימוש עצמי המאפשרת לייצר סקר אונליין תוך מספר דקות ולקבל תוצאות אונליין בזמן אמת ובמחיר אטרקטיבי. http://www.pollit.co.il/ רוצים לראות את הדוגמאות שמד

אפרת סלע איתמר היא היזמת שמאחורי מותג המשפיענים דה לידרס ובעלים של משרד הדיגיטל y2z. בריאיון קצר ומוקד דיברנו על איך משווקים נכון לדור ה-y וה-x, לאן הלך עולם המשפיענים בשנה האחרונה, על שיווק באמצעות קבוצות, על שגרירי מותג, ניהול טיק טוק ואיך הכל משתלב בניהול ערוצי סושיאל שמתאימים לקהל הזה. פרק קצר וממוקד עם אחת המנטוריות הגדולות בארץ בתחום. See omnystudio.com/listener for privacy information.

איך מגיעים לגיימרים? איך מדברים אליהם, איך לא יוצרים אנטי, לא יוצאים קרינג׳ים ומצליחים לפתח מערכת יחסים ואפילו להעביר מסרים ולייצר מכר? לפרק מיוחד בנושא שמעטים מבינים בו, הזמנתי את סיון, סמנכ״ל השיווק של לנובו ישראל ואת יעל, מנכ״לית ומייסדת של ריסט, סוכנות המתמחה בפרסום לגיימינג. פרק לימודי (בשבילי לפחות) על תופעת הגיימינג, על ההבדלים בין הגיימרים השונים, מה זה esporst (רמז, לא בדיוק מה שאתם חושבים), על ניהול קהילות בדיסקורד, על שידורי לייב בטוויץ וביוטיוב, מי המשפיענים בתחום הזה, על שיווק במטאוורס, על מהלכי תוכן שעבדו וכאלה שפחות ואיך עושים את כל זה בתקציבים לא גבוהים ועם פיקוח קשוח של חברה בינלאומית. פרק פוקח עיניים כי מדובר באחד התחומים הכי צומחים בארץ ובעולם שרלוונטי לכל מי שרוצה להגיע לקהל גדול של צעירים וצעירות היום. הפרק בשיתוף pollit, מערכת סקרים לשימוש עצמי המאפשרת לייצר סקר אונליין תוך מספר דקות ולקבל תוצאות אונליין בזמן אמת ובמחיר אטרקטיבי. http://www.pollit.co.il/ רוצים לראות את הדוגמאות שמדברים עליהן בפרק? כולן מחכות לכם ב-JuiceLetter, הניוזלטר של קבוצת קריאייטיב פירסט. להרשמה לחצ

חוליגנס היו בשעתו אחת מסוכניות הקריאייטיב הכי בועטות, דיגיטליות, טכנולוגיות ומגניבות בארץ הקודש. 3 יוצאי מקאן דיגיטל שהחליטו להקים סוכנות עצמאית ומהר מאוד התפוצצו בעשייה קריאייטיבית מעוררת קנאה. עם הזמן עברה החברה לייצר יותר מוצרים דיגיטליים, לאחר מכן עשתה שיפט לפרפורמנס ולבסוף התאחדה עם klogic עד שנעלמה כליל, כשכל השותפים עזבו את החברה המשותפת. מקס, אחד השותפים שגם מנכ״ל את החברה בזמנו, חזר לפני כחודשיים למקאן לתפקיד מנכ״ל הפקטורי. נפגשתי עם מקס כדי לשמוע את הסיפור המלא של החברה, מתי ואיך החליטו להקים אותה, על הימים הראשונים, המשבר הגדול בתחילת הדרך, על הגורמים שבזכותם הצליחו כל כך וגם על מודל כלכלי וכסף, למה לא התעסקו בקניית מדיה, האם אפשר להתקיים רק ממכירת רעיונות והפקתם, על השינויים שקרו בשוק שגרמו להם עצמם להשתנות ובסופו של דבר להתמזג ולהיעלם וגם, על החיבור שלא צלח עם קיי-לוג׳יק, למה לא הלך להייטק ומה גרם לו לחזור חזרה למקאן. דיברנו המון על קריאייטיב, על דיגיטל, על מקומו של האינגייג׳מנט, מה היתרונות של המוצרים הדיגיטליים וגם על פרפורמנס ולמה הוא מאמין שאפשר להכניס חשיבה קריאייטיבית גם לתחום הזה ומד

נדמה שכולם עובדים עם משפיענים בימים אלה ובהתאם, תקציבי הפרסום והשיווק לערוץ הזה הולכים וגדלים אקספוזנציאלית. כדי להבין מה חדש בתחום, האם מחלות הילדות שאפיינו אותו חלפו ובעיקר, איך משפיענים מייצרים היום מכירות של ממש, נפגשתי עם מנהלת הפעילות של חברת humanz בישראל. התחלנו בשיחה קצרה על טכנולוגיה ומהר מאוד התקדמנו לנושאים שמטרידים אותי ואולי מנהלי שיווק נוספים: איך מאתרים את המשפיענים המדויקים לכל מטרה, איך קרה שמשפיענים הצליחו לייצר מכירות של ממש, למה נדמה לנו שאנחנו רואים את אותם המשפיענים בכל מקום ולמה כל המותגים מייצרים בזמן האחרון ״נבחרת״. חלק ניכר מהשיחה עסק בקריאייטיב ובשאלה האם צריך לתת למשפיענים יד חופשית לגמרי, מה התפקיד של החברה בהתווית האסטרטגיה, האם יש מקום לרעיון גדול ומתי יש כדאי לייצר הפקות מיוחדות. דיברנו על ניהול המשפיענים, איך מודדים את ההשפעה שלהם על התדמית ובעיקר על המכר, מה עושים עם משפיענים סוררים ולא אחראיים, האם יש היום התחייבות לתוצאות, מה עושים כשבסופו של דבר הלקוחות מאוכזבים מהמהלך, למה הם הפסיקו להשתתף במכרזים וגם על כסף- למה התחום הזה כל כך התייקר לאחרונה ואיך פותרים את חוסר השקי

גם אתם מרגישים שפתאום כולם מדברים היום על אימפקט מרקטינג? כדי להבין למה זה קורה, מה זה בעצם אומר ומה ההבדל בין אימפקט לבין אחריות תאגידית, הזמנתי לשיחה את שירלי קנטור הנחשבת לאוטוריטה בתחום הזה בארץ. דיברנו על כלכלת אימפקט וכניסת המשקיעים לתחום, איך חברות צריכות להתחיל להתנהל בנושא, על מיפוי ההשפעות של החברה, איך מייצרים את השינוי בפועל ומה התפקיד של מחלקת השיווק, כולל דוגמאות נפלאות מהארץ ומהעולם, של מהלכי שיווק שיצרו אימפקט ושיפרו את התוצאות העסקיות של החברה. המשכנו בשיחה על התנגדויות לשינוי, איך מוכיחים שהמחיר שמשלמים כדי לייצר אימפקט ישתלם בסוף לחברה וגם, דיברנו על צדקנות וקיצוניות ומה עושים כאשר יש כאלה שתמיד מוצאים סיבות למה החברה עדיין לא בסדר. חלק נכבד של השיחה הוקדש לעולם הפרסום, כיצד משרדי הפרסום עצמם יכולים וצריכים להשתנות כדי להצטרף לשינוי החברתי, על התפקיד של הקמפיינים ביצירת האימפקט וגם התווכחנו קצת על מהו הכוח שמייצר את השינוי הזה בעולם השיווק. פרק עם לא מעט ויכוחים, אבל עם הרבה יותר תובנות פוקחות עיניים ועצות פרקטיות לאיך אפשר לייצר את השינוי אצל החברות ואצל משרדי הפרסום. הפעם לא רק כדאי

יום לפני ערב חג שבועות, אחד החגים הכי משמעותיים לתנובה, פגשתי לשיחה את מיכל בצר, שמנהלת ביד רמה את כל השיווק של חטיבת החלב (כל מה שבמקרר כמו שהיא קוראת לזה), כדי לשמוע ממנה איך מתכוננים לחג הכי חשוב בשנה. דיברנו על עוצמת וסוג הקמפיין של שבועות, איזה מותג שמים בפרונט, תדמית מול מכירה והתחרות מול שטראוס וטרה שהשיקה שפה חדשה בדיוק לפני החג. עוד דיברנו על ״החג של תנובה״, האם זה טוב להם וגם, איך לא, על הקמפיין הנגטיבי של ״חוות החופש״ ואיך היא מתייחסת אליו. הרחבנו בשיחה על נושא שוק תחליפי החלב ומותג אלטרנטיב שתנובה מובילה, איך כמותג ״חלבי״ הם לקחו בעלות על עולם כמעט מנוגד, על הכניסה של המותג go לשוק מוצרי החלבון וגם למה הקריאייטיב שלהם שהפך להיות יותר ויותר סאחי עם השנים ומה היא אומרת לכל מי שמטפל במותג תנובה.  דיברנו גם על דרך השימוש שלהם במשפיענים, על ניצני השיווק הישיר לצרכנים, על שינויי טרנדים בענף המזון ואיך זה לנהל כל כך הרבה מותגים במקביל. שיחה עם אחת ממנהלות השיווק המנוסות והחכמות בענף. לשמוע ולהחכים.  הפרק בשיתוף ״טרגט ספיריט״ המשווקת את הפרסום בתחנות הרדיו של כאן. "דיגיטל אוהב רדיו" ו"רדיו זה כאן" עם

כשמדברים עם מוטי רובינשטיין, אי אפשר שלא לזהות את הלהט בעיניים ואת התשוקה העצומה לקריאייטיב, לפרסום ולעבודה שלו. אולי ככה זה כשאתה מחזיק בכמה אריות מפסטיבל קאן. מוטי היה במשך שנים מנהל קריאייטיב מוערך באדלר שעבד בעיקר על תקציבי הריטייל של המשרד. לפני קצת יותר משנה הוא עבר לבריקמן וקיבל את המפתחות לקריאייטיב + שותפות+ טייטל של משנה למנכ״ל. עכשיו, עם הצטברות של מספר קמפיינים משמעותיים של בריקמן על המסך, נפגשנו כדי לדבר על המעבר למשרד הותיק שנחשב קצת מיושן, איך הוא מצליח לעשות שינוי משמעותי בקריאייטיב, איך קיבלו אותו הלקוחות ואיך יוצרים שינוי גם בתוך המשרד עצמו. דיברנו על האתגר במכירת קריאייטיב איכותי ללקוחות ריטייל שמחפשים בעיקר מכירות, איך עשה את זה באדלר עם שופרסל, מחסני תאורה ועוד ואיך הוא מצליח לייצר קמפיינים קריאייטיבים כאלה גם לצומת ספרים ולקוחות נוספים מוטי מכירות שנחשבים ״לא סקסיים״. דיברנו גם על החיבור שלו לדיגיטל, על בריחת העובדים להייטק וגם על התנאים שהיו ועדיין קיימים בענף ואיך הוא מגייס אנשים בתקופה כזו, כמה מעבודת הקריאייטיב הוא עדיין עושה בעצמו וגם, כל תחרויות קריאייטיב, על ״גרנות״ ולמה הוא ר

אחרי השקת האמנה בין המפרסמים לפרסומאים, התפנה גיל סמסונוב לשיחה על תפקידו כיו״ר איגוד חברות הפרסום: על אילו משימות הגדיר לעצמו בכניסה לתפקיד ועל מה מראש בחר לוותר, על היחס בין פרסומאים למפרסמים, על תהליך כתיבת האמנה, על כתבות ההתעמרויות בעובדים, על הבעיות במכרזים וגם על הפעם ההיא שלקוח גנב לו רעיון. בהמשך דיברנו על תדמיתו הירודה של הפרסומאי, על השם החזירי שיצא למשרדים, על מצבם הכלכלי הירוד של לא מעט משרדים ואיך בכל זאת נלחמים בנהירה להייטק, איך משפרים את התנאים של העובדים ועד איזו שעה הוא מרשה שישלחו מייל בערב. דיברנו גם על פיטורים של לקוחות לא רווחיים, על מודל העמלות וכיצד הוא היה מעדיף להרוויח, על כנס אדווריזינג וויק שהאיגוד מתכנן להביא השנה לארץ, על רמת הביצפר מול הקורסים של איגוד השיווק וגם על קריאייטיב, מה דעתו על תחרויות, על הקקטוס ז״ל ולמה הוא בעד גרנות, ולמה הוא רואה ירידה בבבניית המותגים בארץ. שיחה ארוכה וכנה, כולל התייחסות להגמונית המשרדים הגדולים והצורך להיפתח ולהקשיב יותר גם למשרדים החדשים, לפרילנסרים ולעובדים הזוטרים, ולבסוף, איך הוא נשאר אחד האנשי הפרסום הכי נחמדים בארץ?   הפרק בשיתוף ״טרגט

חודש אחרי הפרק הראשון על לינקדאין, הזמנתי כמובטח שוב את ה-אוטוריטה תומר צוקר, כדי לדבר הפעם בעיקר על אפשרויות הפרסום הממומן ברשת העסקית. עוד קודם, דיברנו קצת על איך כדאי לפתח את רשת הקשרים בלינקדאין, על יצירת תוכן נכון ושוטף (ואיך יודעים האם לפרסם אותו בפייסבוק או בלינקדאין?), על קבוצות וקהילות וגם על התנהלות רצויה לעצמאים ופרילנסרים.   לב הפרק עסק כאמור באפשרויות הפרסום הממומן, מה נכון לעשות לאורך כל הפאנל, על אפשרויות הטרגוט המיוחדות, החיבורים החכמים למערכות ה-crm, איך יוצרים מעורבות, איך משיגים לידים, איך יוצרים מכירות b2b בסוגי המודעות השונות וגם, האם נכון שהפרסום בלינקדאין יקר יותר ומתי הוא עשוי להיות יעיל יותר.   עוד פרק לימודי ומעשיר, כולל דוגמאות של קייס סטאדיס מוצלחים, על הרשת החברתית שרובנו נוטים להזניח ואולי מפספסים בשל כך הזדמנויות גדולות.   הפרק בשיתוף ״טרגט ספיריט״ המשווקת את הפרסום בתחנות הרדיו של כאן. "דיגיטל אוהב רדיו" ו"רדיו זה כאן" עם מעל 1.8 מיליון מאזינים ביום, בכל הארץ.https://target-spirit.co.il/   ובשיתוף pollit, מערכת סקרים לשימוש עצמי המאפשרת לייצר סקר אונליין תוך מספר דקות ו

הפרק הזה אנחנו הולכים לדבר על כסף ולא סתם, אלא על הכסף הגדול באמת. האם אפשר היום להתעשר בתחום הפרסום? האם אפשר לתרגם את הכישרון הקריאייטיבי לסכומי עתק? מסתבר שכן. סער ברודסקי, האורח שלי השבוע עשה את זה בגדול: הוא עשה אקזיט כשמכר פורמט טלוויזיה עולמי, היה שותף באפליקצית סקנד-סקרין מצליחה, השתתף בהקמת חברת אטריאו (ומכר את חלקו) וכיום הוא שותף בחברה שנותנת שירותי מרקטינג לחברות ההייטק הגדולות בעולם. בשיחה פוקחת עיניים, סער מסביר למה אי אפשר להתעשר במסלול השכירים-מנהלים שבו בוחר רוב האנשים, האם כדאי להצטרף לשגעת ההייטק, האם די בלצאת לעצמאות או לפרילנס והעיקר, מה צריך לעשות כדי להתעשר ממש ולא רק ״לעשות כסף טוב״.   פרק המגולל את הסיפור האישי של סער, תוך שהוא משתף בעצות, טיפים ושלל סיפורים שיעשו לכם חשק לעשות את זה בגדול (או לקנא ולשתוק).   הפרק בשיתוף ״טרגט ספיריט״ המשווקת את הפרסום בתחנות הרדיו של כאן. "דיגיטל אוהב רדיו" ו"רדיו זה כאן" עם מעל 1.8 מיליון מאזינים ביום, בכל הארץ.https://target-spirit.co.il/  רוצים לראות את הדוגמאות שמדברים עליהן בפרק? כולן מחכות לכם ב-JuiceLetter, הניוזלטר של קבוצת קריאייטיב פי

וואי וואי, הפרק הזה הולך לעשות הרבה רעש... וזה נדמה לי בדיוק מה שמוליאן רצה ואפילו תכנן כשהגיע להתארח בפרק מיוחד ליום העצמאות. אלון וטוויסטד חוגגים השנה 16 שנים של עצמאות וזה בדיוק הזמן לברר האם הם נמצאים במקום שבו חלמו להיות כאשר יצאו לדרך, איך התבגרו כמשרד וכאנשים, מה קרה לתעשייה בזמן הזה ומדוע ״הלקוחות לא שורטים להם את הדלת״ כדבריו. אלון פותח פה כמעט על כל העולם: על המשרדים הגדולים, על עיתונות הפרסום בדגש על ענת ביין, על איגוד הפרסום, על הלקוחות המתעללים והמכרזים הבלתי הוגנים ואפילו על ״יושבי המרפסות״, כך הוא מכנה את צוותי העצמאים-פרילנסרים הבכירים שלוקחים תקציבים ממשרדי הפרסום. לצד החלק הלוחמני, מתגלה בפרק גם אלון רך יותר שמספר על המסע שעשה משכונת העוני שבה גדל, על תהליך ההתבגרות שלו, על המסע הרוחני שהוא עובר ומה הוא יעשה אם יציעו לו היום לרכוש את החברה ולעשות אקזיט. פרק גדוש דיונים מעניינים על השינוי שכל התעשייה עברה, על היחלשות הקריאייטיב, היעלמות המשרדים הקטנים, הנהירה להייטק ולאן כל זה הולך. פרק שלא תוכלו להרשות לעצמכם לפספס.   הפרק בשיתוף ״טרגט ספיריט״ המשווקת את הפרסום בתחנות הרדיו של כאן. "ד

מיה דגן היא אחת מהמשפיעניות הגדולות היום בארץ בטיקטוק ובאינסטגרם וככזו, היא עובדת המון עם מותגים ומייצרת להם שת״פים מסחריים שמביא מאות אלפי צפיות וכן, גם מייצרת להם מכירות של ממש. דיברנו בפרק על ה״פרסום של העולם החדש״ לעומת הפרסום הקלאסי, איך הפכה לכוכבת טיקטוק, איך מתמחרת את עצמה, ובעיקר, איך נכון לדעתה לייצר פרסום ותוכן מסחרי בטיקטוק, מה אסור לעשות, מה זה ״הוק״, מה דינו של סרט פרסומת שמשודר בטיקטוק, למה עדיף לצלם מהטלפון וגם, לאילו מותגים היא אומרת לא ומה היא בחיים לא תסכים לפרסם. דיברנו גם על הפרסום הממומן, מתי זה מתאים ומתי היא פחות מאמינה בזה, מה היא מעלה לאינסטגרם ומה לטיקטוק, איך היא מתמודדת מול הלקוחות וגם, מה תפקידם של אנשי הקריאייטיב ברשת הצעירה ועל ההבדל בין תכנים פרסומיים לבין תכנים שהיא מייצרת כדי למכור אונליין ולמה היא חושבת שהיא פחות טובה בזה. שיחה מקצועית מלאת אנרגיה וצחוקים, משולבת בהמון נושאים כאילו לא קשורים, אבל מאוד מעניינים ורלוונטיים למי שרוצה להכיר את הדור שלה. הפרק בשיתוף ״טרגט ספיריט״ המשווקת את הפרסום בתחנות הרדיו של כאן. "דיגיטל אוהב רדיו" ו"רדיו זה כאן" עם מעל 1.8 מיליון מאזינ

עידו מימון הוא אחד מאנשי הקריאייטיב הכי מיוחדים שיש לנו פה בארץ. מצד אחד הוא גאון שיורה קונספטים בקצב משוגע ועל כן, הוא עבד ברוב המשרדים הגדולים ומבוקש גם כיום כפרילנסר שיודע להביא פתרונות שאף אחד אחר לא יודע להביא. מצד שני, הוא לא תמיד הצליח או רצה לתפור את הרעיונות ובכלל, לשחק את המשחק של משרדי הפרסום ועולם הפרסום עד הסוף. זה מה שהופך אותו לדמות כל כך מעניינת בעיניי. התחלנו בשיחה על פרוייקט התוכן שהוא יוצר בימים אלה: "פריחות בחלל"- סדרת אנימציה של מדע בדיוני ים-תיכוני, איך הוא גייס את הכסף להפקה ולמה הוא כל כך מושקע בו, ומשם התגלגלנו לשיחה על העבודה היומיומית שלו כיום ככותב פרומואים בקשת ואיך הוא משווה בין העשייה העכשווית שלו לבין העבודה כקופירייטר במשרד פרסום. מהר מאוד עברנו לדבר על הימים שלו במשרדי הפרסום, כיצד הסתדר כקופירייטר שיודע להביא רעיונות אבל לא מצליח לתפור אותם, על היחס שקיבל במשרדי הפרסום, על האהבה למשחקי מילים, על הנזיפות שקיבל לא פעם ממנהלים ולמה עבר כל כך הרבה משרדים עד שלבסוף עזב כמעט סופית את הענף. דיברנו על העבודות שיצר במשך השנים, מה הוא חושב היום על הסרט "אני לבד" שכתב לגולדסטאר, על

עם יד על הלב, איך נראה פרופיל הלינקדאין שלכם? האם הוא מושקע ועשיר בתוכן או בסיסי ומוזנח, כי לא נגעתם בו מאז הפעם ההיא שפתחתם אותו? לכבוד פסח, הזמנתי את תומר צוקר, סמנכ״ל שיווק מנוסה ומוערך, אבל בעיקר אחד האוטוריטות בלינקדאין, כדי לעשות סדר להבין איך נכון וכדאי להתנהל ברשת החברתית הזו, מה חובה לעשות בפרופיל האישי, איך ליהנות מיותר חשיפה, להשיג קשרים מועילים ולקדם את המטרות האישיות והעסקיות. דיברנו הרבה על חשיבות יצירות התוכן בלינקדאין, מה זה ״creator mode״ ולמה כדאי להגדיר את הפרופיל ככזה, על השתתפות בקבוצות, האם כדאי לכתוב בעברית או באנגלית, חשיבות התיוגים וההאשטאגים, איך נכון לפתח את רשת הקשרים, האם כדאי לאשר כל אחד ומהו ה-sales nevigator ובכלל, האם ומתי כדאי לפתוח פרופיל פרמיום בתשלום. פרק חשוב ועמוס בתוכן (כדאי להצטייד במחברת וכלי כתיבה ולכתוב את מה שתומר ממליץ) שיעזור לכם לקדם את המטרות שלכם להשגת עבודה, מיתוג אישי ויצירת לידים ומכירות ללא תשלום. בפרק הבא עם תומר, נדבר על כל אפשרויות הקידום הממומן של לינקדאין ואיך אפשר לנצל את יתרונות הרשת החברתית הזו להשגת מטרות עסקיות. חג שמח. הפרק בשיתוף ״טרגט ספ

הדיי ג׳וב של אורחת השבוע הוא ניהול מיתוג מעסיק וחווית עובד ביוניקורן ורביט אבל היא מתארחת תחת הכובע השני שלה, כשותפה בפורום סמנכ״לי השיווק הישראליים שפועלים בשוק הגלובלי. דיברנו על הקושי לעבור מחברה ישראלית לחברה גלובלית, איך מתמודדים עם האתגרים החדשים, מה עושים עם מחסום השפה, איך משיגים ספקים במקומות רחוקים וגם, איך ועם מי מייצרים קריאייטיב לקמפיינים גלובליים. בהמשך דיברנו על ההקמה של פורום gcmo, איך הם מסננים את החברים ועל הקורס החדש שפתחו כדי להכשיר ולמנטר מנהלי שיווק שרוצים לעבור לשוק הגלובלי וגם, על המסלול האישי המעניין שלה ואיך הגיעה לעולם המיתוג מעסיק. פרק חשוב למי שמתעניין במעבר לשוק הגלובלי ומאוד מעניין גם למי שלא. הפרק בשיתוף ״טרגט ספיריט״ המשווקת את הפרסום בתחנות הרדיו של כאן. "דיגיטל אוהב רדיו" ו"רדיו זה כאן" עם מעל 1.8 מיליון מאזינים ביום, בכל הארץ.https://target-spirit.co.il/   ובשיתוף pollit, מערכת סקרים לשימוש עצמי המאפשרת לייצר סקר אונליין תוך מספר דקות ולקבל תוצאות אונליין בזמן אמת ובמחיר אטרקטיבי. http://www.pollit.co.il/ רוצים לראות את הדוגמאות שמדברים עליהן בפרק? כולן מחכות לכם ב-J

אייל גיא הצטרף כשותף למשרד הדיגיטל (בזמנו) ״דיבור״ רק לפני 3 שנים שהפך מאז למשרד פרסום לכל דבר, עם הצלחה מוכחת בתחום הקריאייטיב. דיברנו הרבה על קריאייטיב בפרק הזה. ניסיתי להבין איך הוא רואה ויוצר קריאייטיב ולמה המשרד שלו ממשיך להתעקש על קונספטים, בתקופה שבה משרדים רבים מסתפקים בסלבס ובמחזמרים. שמעתי ממנו דוגמאות על קייס סטאדיס של עבודות שיצרו, האם קריאייטיב טוב הביא להם עוד לקוחות,  למה הפכו ממשרד דיגיטל וסושיאל של תקציבים קטנים למשרד פרסום קלאסי שמטפל בלקוחות גדולים ומשמעותיים ואיך הם מסתדרים עם המודל הכלכלי הקלאסי שמבוסס לרוב על עמלות מהמדיה. דיברנו על הקריירה האישית שלו, איך הגיע לפרסום מהעולם הדתי, למה הפך מהר מאוד לעצמאי ואיך בסוף התגלגל להיות שותף בדיבור, על האתגרים שבניהול קריאייטיב וגם, האם אפשר לפתות אותו לעבור להייטק... שיחה מרתקת עם אחד מאנשי הקריאייטיב הכי טובים שפועלים היום בתעשייה! הפרק בשיתוף ״טרגט ספיריט״ המשווקת את הפרסום בתחנות הרדיו של כאן. "דיגיטל אוהב רדיו" ו"רדיו זה כאן" עם מעל 1.8 מיליון מאזינים ביום, בכל הארץ.https://target-spirit.co.il/ ובשיתוף pollit, מערכת סקרים לשימוש עצמי המ

דרור בלומנטל הגיע להקלטת הפרק בסופו של משברון רשת שתקף אותו ואת החברה בה הוא משמש כסמנכ"ל שיווק, כך שבאופן טבעי השיחה התחילה בנושא הזה, תוך שדרור מתאר בכנות מה עבר עליו באופן אישי ונותן טיפים לחברות ומותגים שנאלצים להתמודד לפתע עם משבר שכזה ברשתות החברתיות. אבל עיקר הפרק עסק בעבודה השיווקית והפרסומית של BUYME, החל משיחה אסטרטגית על איך גורמים לאנשים להביא גיפט-קארד במקום מתנה ממשית והמשך בבחירה שלו לשים כמעט את כל הקלפים השיווקיים על פרסום באמצעות נבחרת משפיענים, למה עשה זאת, איך בוחרים ומנהלים אותם, איך מודדים את התוצאות שלהם והאם מחליפים אותם כשצריך? עוד דיברנו על הפודקאסט החדש שהוא מוביל, על ההבדל בין שיווק לצרכנים לבין שיווק B2B למנהלי.ות HR וגם למה בחר לוותר על משרד פרסום קונבנציונלי ולעבוד עם חברת התוכן פיץ'?   הפרק בשיתוף ״טרגט ספיריט״ המשווקת את הפרסום בתחנות הרדיו של כאן. "דיגיטל אוהב רדיו" ו"רדיו זה כאן" עם מעל 1.8 מיליון מאזינים ביום, בכל הארץ.https://target-spirit.co.il/   ובשיתוף pollit, מערכת סקרים לשימוש עצמי המאפשרת לייצר סקר אונליין תוך מספר דקות ולקבל תוצאות אונליין בזמן אמת ובמחיר אטר