Superception

Lou D’Angeli discusses his life journey, Cirque du Soleil’s marketing strategy in Las Vegas, one of the most competitive and marketing-intensive markets in the world, the most effective channels used by Cirque to promote different shows to different people, the management of the brand’s consistency across its multiple shows, its adaptation to a permanently evolving marketing ecosystem, and the measurement of the ROI of its marketing programs.

Louise Beveridge commente notamment son parcours, le passage d’une économie de l’actionnariat à une économie des parties prenantes, l’évolution des logiques de création de valeur, la part croissante de la réputation dans la stratégie des entreprises, l’adaptation de la gouvernance des Conseils d’Administration et le nouveau rôle des fonctions Communication.

Bruno Tallent commente notamment son parcours, les leçons tirées de sa collaboration avec Jean-Marie Dru, sa vision du rôle de l’agence, l’impact de la révolution numérique sur son métier, la nouvelle concurrence de certains médias dans la publicité native et de cabinets de conseil dans le marketing, ses défis à la tête de McCann France et les conséquences du règlement RGPD sur la communication des marques.

Jean-Christophe Thomas commente notamment son cheminement professionnel du marketing numérique à l’hypnose, le fonctionnement de l’hypnose, l’expérience vécue par les personnes qui s’y adonnent, les différentes techniques d’hypnose, la dimension thérapeutique de l’hypnose et son apport dans le traitement des addictions, le recours aux nouvelles technologies pour pratiquer l’hypnose et les modalités de l’autohypnose.

Caroline Mille-Langlois commente notamment ses mandats à la tête de la communication de PSA, Orange, Alcatel, Total et Orkem, son expérience de dirigeante dans des univers masculins, ses principes de management, les enseignements reçus de Serge Tchuruk dans ce domaine et ses conseils pour les jeunes femmes qui veulent concilier ambition professionnelle et épanouissement personnel.

Olivier Bas commente notamment son parcours, l’importance de la culture d’entreprise, la création d’envie dans le monde du travail, les enjeux d’une transformation d’entreprise et le rôle de la vision projetée par les dirigeants dans son succès, l’impact de la révolution numérique et les méthodes à la disposition des managers et collaborateurs pour l’aborder avec succès ainsi que l’influence des "digital natives" sur les organisations.

Raphaële Brachet et Jean Paoli commentent notamment leur parcours, l’image de la génération des milléniaux à laquelle ils appartiennent, le déroulement de la sélection des Young Lions PR, l’idée originale qu’ils ont proposée lors de la finale, leur préparation du concours mondial, ce que ce challenge leur a apporté, leur vision du rôle de la communication dans le succès des entreprises, l’importance de la créativité dans leur métier et les campagnes actuelles qui les inspirent le plus.

Christian de Bergh commente notamment son parcours, les caractéristiques et la valeur ajoutée du design appliqué à l’univers corporate, les répercussions de la révolution numérique sur le design, l’importance de l’appropriation interne des signes conçus pour l’externe, la relation entre design et marketing sensoriel, le portrait-robot du designer moderne et les secrets de la création du logo de Paris 2024.

Charles Berling commente notamment son enfance, son apprentissage du métier d’acteur, le travail qu’il mène pour s’approprier un rôle, l’enjeu lié à l’incarnation de personnages historiques, les émotions personnelles qui nourrissent son art dramatique, sa relation à la peur et au trac, son besoin de mener plusieurs activités artistiques de front, son rôle de directeur du Théâtre Liberté de Toulon, la pièce "Art" de Yasmina Reza qu’il interprète actuellement à Paris et sa passion pour la mer.

Adam Morgan discusses his life journey, the creation and development of the eatbigfish consultancy, the concepts of Challenger Brand and Lighthouse Identity, the notion of intelligent naivety, the history of the mother of all challenger brands (Avis), current examples of challenger brands, the marketing strategies that challenger brands should adopt to succeed, the ways for leading brands to think as challengers, and the launch of an online cultural diagnostic and development tool.

Julien Villeret commente notamment son parcours, les enjeux de communication d’une entreprise de service public, la stratégie de communication d’EDF, la contribution de la communication à la transformation du Groupe, l’activité de celui-ci sur les réseaux sociaux à travers ses canaux corporate et l’implication de ses dirigeants et collaborateurs, son approche en matière de communication de crise et l’impact de la saga publicitaire "Electric" avec Eric Judor.

Stéphane Fouks commente notamment son parcours, les préceptes reçus de son père, le rôle de la communication dans la création de valeur, la différence entre transparence et vérité, l’horizontalisation des rapports entre décideurs et citoyens, la stratégie et la communication d’Emmanuel Macron, les enjeux posés par l’engagement des entreprises dans le champ sociétal, les pièges du Big Data, les caractéristiques du communicant moderne, l’évolution de Havas et le rôle de la communication dans le lancement de Orange Bank et l’annonce du plan stratégique de Carrefour.

Sébastien Imbert commente notamment son parcours biculturel, les changements stratégiques et managériaux mis en œuvre par Satya Nadella au sein de Microsoft, la valorisation des contenus dans le marketing numérique et événementiel, le développement des pratiques de commerce social, l’essor du marketing comportemental, la valeur ajoutée des programmes d’employee advocacy, le potentiel de la réalité mixte et du marketing multitouch et les recettes pour choisir les indicateurs de performance numérique les plus pertinents.

Anthony Babkine commente notamment son cheminement d’Evry à l’équipe de direction d’une grande agence de communication, les leçons qu’il tire de son parcours singulier, les inégalités d’accès à l’emploi et aux postes qualifiés en France et les principaux leviers d’amélioration dans ce domaine, l’événement Diversidays ("le numérique, accélérateur de diversité") qu’il a récemment organisé et l’état des lieux du secteur de la communication en matière de diversité.

Anne Coutaux commente notamment la genèse de sa vocation médicale, le fonctionnement physique et psychique de la douleur, les différences de sensibilité des individus à son égard, le rôle de la mémoire dans sa perception, les progrès en cours dans son traitement, la spécificité de la médecine de la douleur par rapport aux autres pratiques médicales et la crise des opioïdes.

Laurent Guimier commente notamment sa découverte précoce du monde de la radio et le parcours professionnel qui s’ensuivit, les répercussions de la révolution numérique sur les canaux d’information et le journalisme, sa vision de l’évolution du média radiophonique dans ce nouveau contexte, la transformation numérique de Radio France, les nouveaux produits sonores suscités par les assistants numériques personnels, les médias qui l’inspirent et le phénomène des "fake news".

Daniel Soulez Larivière commente notamment son parcours, les effets de la nature inquisitoire et secrète de la procédure française, l’influence de la couverture médiatique des procès sur le destin des accusés, le rôle de la détention provisoire dans la formation des perceptions, les différences entre calendriers judiciaire et médiatique, les affaires Rainbow Warrior, Strauss-Kahn et Fillon ainsi que le traitement des dossiers de terrorisme.

Laurent Maruani commente notamment son itinéraire de la Tunisie à HEC, sa vision du rôle du marketing dans la création de valeur, la mutation du marketing sous les effets de la révolution numérique, l’émergence prochaine du corps humain comme territoire économique, sa vision de l’enseignement et ses secrets pour maximiser l’attention de ses étudiants.

Romain Dessal commente notamment son parcours, les raisons de la résistance de l’email face aux innovations numériques successives, les spécificités du modèle éditorial et commercial des newsletters, la valeur de la curation dans le paysage médiatique actuel ainsi que le concept de TTSO et ses pistes de développement.

Jacques-Emmanuel Saulnier commente notamment son parcours, sa vision du rôle de directeur de la communication, la stratégie de communication corporate qu’il a mise en œuvre au sein d’Areva et la réforme qu’elle a induit pour l’expression publique du secteur du nucléaire, ainsi que la stratégie qu’il déploie pour positionner la marque Total à son juste niveau sur les marchés de l’énergie.