Os bastidores de um líder: o que fazer quando você é o foco de todos os olhares
- Author: Julie Zhuo
- Narrator: Tati Pasquali
- Publisher: Cultrix
- Duration: 9:49:47
Synopsis
Parabéns, agora você é um gerente! Depois de abrir o champanhe, aceitar esse novo e brilhante cargo, e passar ao próximo capítulo desafiador em sua carreira, a verdade é que tudo começa a ficar confuso com todas as novas responsabilidades, e você se dá conta de uma dura realidade: NA VERDADE, VOCÊ NÃO SABE O QUE ESTÁ FAZENDO. Foi exatamente assim que Julie Zhuo, ex-vice-presidente de design de produto do Facebook, sentiu-se ao se tornar gerente aos 25 anos de idade. Ela se deparou com uma longa lista de tópicos logísticos - contratação e demissão, fazer reuniões e mandar mensagens, planejar e lançar produtos -, enfrentando uma série de problemas e incertezas: como valorizar o trabalho em equipe? Como administrar bem a carreira dos subordinados? Qual o segredo para liderar com confiança em meio a situações novas e inesperadas? Hoje, depois de gerenciar equipes de dezenas a centenas de pessoas ao longo de sua brilhante carreira, Julie aprendeu a lição mais importante de todas: 'as características de um grande gerente são forjadas, e não inatas.' E, neste guia moderno sobre o tema, você encontrará ideias transformadoras e exemplos do cotidiano, entre os quais: o Como distinguir um grande gerente de um gerente mediano; o Quando se deve ignorar uma entrevista pouco satisfatória e contratar assim mesmo; o Como conquistar a confiança dos subordinados; o O que fazer quando se perde a confiança e não se tem respostas. Se você é novo no emprego, líder veterano ou candidato a uma promoção, este é o guia de que precisa para se tornar o gerente que sempre quis ser.
Chapters
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Dedicatória
Duration: 30s -
Introdução - As Características de um Grande Gerente são Forjadas, e não Inatas
Duration: 25min -
Capítulo Um: O Que é Gestão? - Parte I
Duration: 16min -
Capítulo Um: O Que é Gestão? - Parte II
Duration: 39min -
Capítulo Dois: O Primeiro Trimestre - Parte I
Duration: 13min -
Capítulo Dois: O Primeiro Trimestre - Parte II
Duration: 22min -
Capítulo Três: Gestão de Uma Pequena Equipe - Parte I
Duration: 31min -
Capítulo Três: Gestão de Uma Pequena Equipe - Parte II
Duration: 32min -
Capítulo Quatro: A Arte do Feedback - Parte I
Duration: 21min -
Capítulo Quatro: A Arte do Feedback - Parte II
Duration: 34min -
Capítulo Cinco: Gerencie-se - Parte I
Duration: 12min -
Capítulo Cinco: Gerencie-se - Parte II
Duration: 45min -
Capítulo Cinco: Gerencie-se - Parte III
Duration: 22min -
Capítulo Seis: Reuniões Incríveis - Parte I
Duration: 30min -
Capítulo Seis: Reuniões Incríveis - Parte II
Duration: 17min -
Capítulo Sete: Boas Contratações - Parte I
Duration: 39min -
Capítulo Sete: Boas Contratações - Parte II
Duration: 23min -
Capítulo Oito: Fazendo as Coisas Acontecerem - Parte I
Duration: 24min -
Capítulo Oito: Fazendo as Coisas Acontecerem - Parte II
Duration: 36min -
Capítulo Nove: Como Liderar Uma Equipe em Crescimento - Parte I
Duration: 17min